讓同事為你所用,刺蝟理論:避免職場里的近視眼和老花眼!

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刺蝟效應最初來源於西方生物學家一個研究動物習性的實驗:生物學家為了研究刺蝟的生活習慣,在冬天裡把幾十隻刺蝟放到寒冬凜冽的戶外空地上,使得刺蝟們凍得渾身發抖。生存的本能使得它們不得不緊密的靠攏在一起,可想而知對方身上的長刺會令它們難以忍受,於是又不得不互相分開。於是刺蝟們就這樣經歷了一次又一次地靠近和分開,最終找到了一個合適的距離。

刺蝟效應又稱距離法則,引申的含義是人際交往中應具備合適的心理距離。

然而我們身上都沒有刺,不會真的刺痛彼此。但不過離得太近了,看不到全貌;離得太遠了,看不到細節。

不做職場的近視眼:這類人內心十分缺少溫暖,他們甚至希望把同事變成親人,凡是可以接觸對方的機會都不放過,午飯要一起吃,下班要一起走,甚至不自覺地希望了解同事的私生活,在面臨公事公辦的情況下先考慮的是哥們義氣等等,這會導致兩個後果,被上司誤會或被同事排斥。

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說不準哪一天,發匿名信誣陷你的就是那個被你誤認為是哥們的好同事,因為沒有人比他更了解你。

不做職場的老花眼:這類人內心十分缺少安全感,除了自己誰都不信。同事之間的正常活動也很難邀請到他,通常被大家冠名辦公室里的「自閉症患者」。他通常以遠離人群,遠離是非來安慰自己。不過,在遠離是非的遠方,也遠離了職場潛規則。如果你沒有強硬的後台或者高超的業績,相信唯一的下場就是被潛規則所淘汰。

職場距離實際上是一個動態的距離,就如同鏡子前的自己:想要看清局部就靠近一點,想要看到全身就遠離一些。

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