動作經濟四大基本原理

 動作經濟四大基本原理的目的:為了有效的安排作業動作,提高工作效率

 動作經濟四大基本原理的實施者:

製造工程師、製造經理和精益支持人員、或者跨職能精益小組。

動作經濟四大基本原理的實施時間:

需要30分鐘到4小時。

 動作經濟四大基本原理的作用:對操作條件、操作方法、動作的難度、動作的準確度、動作的速度、節奏進行細緻的分解及安排,提高員工的工作效率,降低疲勞度

 基本原則及要點:

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