《韓非子》經典15句,看穿人性,讀懂人心!

韓非子,法家思想的集大成者,也是先秦諸子百家思想的集大成者。韓非子的文章構思精巧,描寫大膽,語言幽默,於平實中見奇妙,具有耐人尋味、警策世人的藝術風格。

《韓非子》是戰國末期韓國法家集大成者韓非的著作,大部分為韓非自己的作品。《韓非子》一書,重點宣揚了韓非法、術、勢相結合的法治理論,達到了先秦法家理論的最高峰,為秦統一六國提供了理論武器,同時,也為以後提供了理論根據。

1、長袖善舞,多錢善賈。

【感悟】出自《韓非子·五蠹》篇。賈指的是經商,做買賣。這兩句話的意思是:袖子長了好跳舞,錢財多了好經商。

比喻有所憑藉,事業容易成功。現在可用於比喻無論做什麼事,都要具備一定的條件,可資憑藉的條件越多越完備,事情就越容易做好。

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2、不期修古,不法常可。

【感悟】出自《韓非子·五蠡》篇。常可就是長久被人們認可的成規慣例。這兩句話的意思是:聖人不期望照搬古法,不死守陳規舊俗,而是根據當前社會的實際情況,進而制定相應的政治措施。

這兩句體現了韓非主張變革的進取精神。如果頭腦僵化,一味照搬過去的條條框框,而不思變革和創新,那是辦不好事情的。

3、矜偽不長,蓋虛不久。

【感悟】出自《韓非子·難一》篇。大意是,欺騙性的自我吹噓,不要很長的時間就會被識破;掩蓋真相弄虛作假,不要多久就會被揭穿。

這是對自我吹噓、弄虛作假的至誠忠告。如果違反客觀事實自我吹噓,弄虛作假,必定會被事實揭穿,被民眾識破。雖然時代更替,歲月流逝,但韓非的思想今天聽來仍然振聾發聵。

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4、世異則事異,事異則備變。

【感悟】出自《韓非子·五蠡》篇。大意是:世道不同了,事物改變了,處世行事的方式方法也要相應變化。

客觀事物的運動、變化是絕對的,政策和策略也應該隨時而變。不論任何方法、措施都是針對某種特定的情況而制定的。沒有不變的情況,也就沒有不變的方法、措施。

5、治強生於法,弱亂生於阿。

【感悟】出自《韓非子·外儲說右下》篇。冶強指的是國家太平強盛。弱亂就是國家紛亂衰弱。阿就是不公正,偏袒的意思。這兩句話的大意是,國家太平強盛得力於法治,國家紛亂貧弱是由於執法的不公正。

只有實行法治,以法治國,社會才會安定,人民才能遵法守法。相反,若貪贓賣法,舉事不公,阿曲權貴,人民自然不服。

6、夫嚴家無悍虜,而慈母有敗子。

【感悟】出自《韓非子·顯學》。這兩句大意是:有嚴厲家長的家庭里沒有兇悍暴戾的奴僕,而溺愛子女的慈母卻慣壞了不肖的敗家子。

如果實行嚴刑峻法,那麼人人畏法不敢犯事,故可以禁止暴亂,若實行儒家的厚德仁政,人就有恃無恐,則難以制止亂事。對法家思想中的合理部分可以批判地繼承。

7、刑過不避大臣,賞善不遺匹夫。

【感悟】出自《韓非子·有度》。這兩句大意是:懲罰有罪行的人,不能因是高官顯宦而迴避;獎賞有功勞的人,不能困是小民百姓而遺忘。

韓非主張以法治國。認為賞罰對官對民都應一樣,不論上下貴賤都要一視同仁,該賞就賞,該罰就罰,賞罰得當,公正嚴明,這樣才能取信於民,使百姓樂於奉公守法。

8、右手畫圓,左手畫方,不能兩成。

【感悟】出自《韓非子·功名》。這幾句的大意是:一個人右手畫圓形,左手又要畫方形,那麼一定不能同時畫好兩種形狀。

人不能同時用兩手畫出兩種形狀不同的圖畫,說明心無二用。此名句的深層意義是在強調治學或做事要用志不分,專心不二。

9、冰炭不同器而久,寒暑不兼時而至。

【感悟】出自《韓非子·顯學》。這兩句大意是:冰塊與炭火不能放在一個容器里,嚴寒與酷暑不能在同一個時間來到。

這兩個比喻說明,互相矛盾和敵對的學說,不能兼收並蓄,不能同時用來治理國家。後世形成「冰炭不相容」的成語,用來形容兩種事物完全對立,矛盾尖銳,有你無我,不可並存。

10、宰相必起於州部,猛將必發於卒伍。

【感悟】出自《韓非子·顯學》。這兩句大意是:宰相一定從基層州部興起,猛將一定從基層卒伍發端。

這兩句用於強調國家的文臣武將,特別是高層拔的官員和將領,一定要從有基層實際工作經驗的人中選拔。否則處理政務,領兵作戰就可能是紙上談兵,耽誤國家大事。

11、狡兔盡則良犬烹,敵國滅則謀臣亡。

【感悟】出自《韓非子·內儲說下》。這兩句大意是兔子死了,再也用不著獵狗,就把獵狗煮吃了;敵國滅亡了,謀臣再也用不著了,就把謀臣害死。

《史記·越王勾踐世家》有「蜚鳥盡,趕弓藏;狡兔死,走狗烹」,《論衡·定賢》有「高鳥死,良弓戴,狡免得,良犬烹」,和這兩句意思相似。

12、不吹毛而求小疵,不洗垢而察難知。

【感悟】出自《韓非子·大體》。這兩句大意是:不要吹開皮上的毛髮去尋找其間的小疤痕,不要洗掉污垢去細察難以知曉的毛病。

韓非子以兩個通俗易懂的比喻,說明古代顧大體者不察尋細微,陷人以罪。現在可借用來說明在處理人際關係中,無論對待上級或下屬,都要看大體,看主流,對同志持寬容的態度,不可故意地挑剔別人的缺點、過錯,構人以罪。成語「吹毛求疵」即由此而來,亦作「吹毛求瑕」。

13、糟糠不飽者不務粱肉,短褐不完者不待文綉。

【感悟】出自《韓非子·五蠹》。這兩句大意是:連糟糠都吃不飽的人,不會去尋求粱肉;連一件完整的粗布衣服都沒有的人,不會去期望有文採的錦繡。

韓非用這兩句話比喻國家制定的法令要為普通的百姓所懂,那些所謂高深的法令,連聰明的人也不懂,普通的百姓就更不懂了。這兩句可用於說明凡事要從實際出發,不可有過高的奢望。

14、布帛尋常,庸人不釋;鑠金百溢,盜跖不掇。

【感悟】出自《韓非子·五蠢》。尋常:古代長度單位,八尺為尋,倍尋為常。這幾句大意是:普通的布帛雖然僅有「尋」、「常」那樣長,一般百姓不肯丟手;熔化灼燙的金子多達百鎰,連最貪心的盜跖也不敢去拾取它。

韓非為了說明「罰莫如重而必,使民畏之」的道理,實行嚴刑峻法,如熔金燙手,最貴重的東西連最貪心的人都不敢輕拿妄取;沒有刑罰約束,人人有恃無恐,哪怕是最微薄的東西普通人也會爭奪不休。

15、目失鏡,則無以正鬚眉;身失道,則無以知迷惑。

【感悟】自出《韓非子·觀行》。這幾句大意是:眼睛失去了鏡子,就無法修面剃鬚;立身失去了政治原則,就無法辨清是非曲直。

以目失鏡就無法刮臉剃鬚為喻,說明身失道就不辨是非的道理,強調了立身行道的重要意義。

這周9.16-17將會有時代華商商學院《貞觀政要》:盛世治國

《貞觀政要》的核心義涵是什麼?

讀《貞觀政要》的目的,是學習如何做一個好的領導者。

1、何謂好的領導者

  • 為君之道,必須先存百姓。民惟邦本,本固邦寧。王朝的長治久安,取決於百姓是否能生存,而百姓的存亡,又取決於君王自身是否能克己寡慾,這便是將國治、民存、君賢三者有機結合起來。

問題1:您的企業公司是否能讓員工有歸屬感?員工的流動性如何?員工的淘汰率如何?

  • 明君暗君的自我之辨。兼聽則明,偏聽則暗,領導者要超越自己原有的主觀意識,而去廣泛聽取採納各方意見,以為己見,這樣才能察納下言,擴張自己的視域。

問題2:您在決策上,常是以自身利益為優先考慮,還是以企業公司利益為優先考慮?有無永續經營的執念?

2、領導者的視域

  • 忌獨斷專行需群策群力。領導者凡事不要親力親為,而是要廣任賢良之才,並培養他們的擔當意識和能力。

  • 得人任賢方能致治。《貞觀政要》反覆宣揚「致安之本,惟在得人」。用人的標準是「在官惟賢才」,在太平時期,「必須才行俱兼,始可任用」。

問題3:您是否能抑制自己的先知卓見,而去傾聽員工們無知短淺的薄見?

3、領導者求諫的決心

  • 主欲知過必藉忠臣。太宗每當見人奏事,必定和顏悅色,希望聽到諍諫,敢於議論朝政和教化的得失。貞觀元年,太宗對大臣們說:一個人要看清自己的面容,必須藉助明鏡;君主要知道自己的過失,必須藉助忠臣的規諫。

  • 君暗臣諛危亡不遠。要消除群臣內心的恐懼,必須保證言者無罪,太宗無論群臣批評是否得當,都會反省警惕。「朕今志在君臣上下,各盡至公,共相切磋,以成治道。公等各宜務盡忠讜,匡救朕惡,終不以直言忤意,輒相責怒。」

  • 耳目外通下無怨滯

  • 人臣欲諫輒懼死亡

  • 以亡隋為鑒戒。《貞觀政要》談到以亡隋為戒的事,有四十五處。其中談到隋的暴政,如大興土木、窮兵黷武、刻剝百姓的事有二十一處。為避免重蹈覆轍,太宗堅決地實行「安靜」的政策。「隋氏以富強而喪敗,動之也。我以貧窮而安寧,靜之也。靜之則安,動之則亂,人皆知之,非隱而難見也,非微而難察也。」

問題4:您是否有海闊般的胸襟,能接納直言犯諫?您在用人上,是否能不計前嫌?這種胸襟是偶發性的,還是持續性的?

4、領導者納諫的心量

  • 善善不能用惡惡不能去

  • 論今引古遠獻直言

  • 當面窮詰非獎進言

問題5:您經營告誡訓育屬下,所不能犯之事,是否常在不自覺中屢犯?所當為之韋,在不自覺中而不為?您是否自覺認識到,知道是一回事,做到又是一回事?

問題6:當屬下對您建言時,不論是有意義,或是無意義,是否都能給予肯定?當有建設的議見,被採納時,是否會在企業公司的動員會上,予以表彰?

5、後繼者的培育

太宗和大臣深深了解,太子諸王生於深宮之中,長於婦人之手,成人後難免目光短淺,所以一旦有恃寵而驕,僭差越等,就會「棄忠貞之正路,以輔儲宮(太子),爰及諸王,咸求正士」。太子諸王要「尊敬師傅」、「知君臣、父子、尊卑、長幼之道」。

問題7:幹部各級接班梯隊的養成,是否都能按照制度的規範而來執行?是否常在不自覺中,因私愛而壞了制度的規範?

問題8:企業公司文化中,是否對各階層的講師,都能給予尊重?當邀請低階幹部當講師時,高階幹部是否能給予尊重?

6、道德的規範

1)仁義的治世 2)忠義的提攜

3)公平的原則 4)儉約的德性

5)謙讓的戒懼 6)言語的謹慎

7)設立弘文館尊孔子為先聖

問題9:您是否能自覺經心,給予經心的洗滌?企業公司文化內涵的育成,端賴您是否能在自覺經心后之所得,能給予員工引導與教化?

7、論治國的實際問題

  • 以民為本不奪農時。

    凡事皆須務本,國以人為本,人以衣食為本,凡營衣食,以不失時為本

  • 用法務在寬簡。

國學智慧研修班重磅課程

課程主題:《貞觀政要》:大唐盛世

主講老師:韓昇教授

課程時間:2017年9月16-17日

上課地點:廣州

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