從出納到財務總監，財會人必經的四個階段

說，「不想當將軍的士兵，不是好士兵」，同樣，在財會領域，也素有這樣一則戲言：「不想當財務總監的出納，不是好出納」。

作為財會領域基礎財務崗位之一的「出納」，和處於財會象牙塔頂端的財務總監之間究竟隔了多遠？想要迅速擺脫職場菜鳥的身份，躋身管理層，你需要給自己的職業生涯，進行一個明確的規劃。

從出納到財務總監，財會人有四個必經的階段，對照一下，目前的你距離終極目標，還有多遠？

一、起步階段：以出納、會計、核算員為代表

這個階段的財會人，往往剛經歷從學生到職場人身份的轉變。缺乏經驗，專業基礎不夠紮實，往往是這個階段的普遍現象。很多會計專業的學生在初出社會的時候，往往會產生很大的心理落差。從事的大多是像出納、核算等薪資2K-3K左右的基層會計崗位，每天重複著現金收付、登記記賬、會計核算等基礎、毫無技術含量的工作。

而這個階段，也是新手會計很容易對枯燥乏味的生活感到疲憊。剛剛步入財會行業，很容易發現實際工作與理論知識的不同，很多學校里的理論知識並不實用。再加上，初入職場，心理上難免不適應，比較拘束、緊張。

建議：在這個階段的主要目的就在於夯實基礎。讓自己迅速適應職場氛圍，並不斷提升自己。在工作之餘，考取一些類似於ACCA的財會證書擴充自己的專業積累，也可以加速之後升職加薪的過程。

二、成長階段：以總賬會計、成本會計為代表

這一階段，算是正式擺脫了基礎的會計工作，可以開始接觸到財務管理工作，而薪資也有了一定的提升。但同時，也對財會人提出了更高的要求。就像總賬會計，不光需要對核算的各模塊進行審核，同時還需要具備財務分析、管理等方面的知識。

建議：你需要對自己目前的知識體系進行一次系統性的規劃，越往高層，知識體系往往呈T字型發展。與此同時，開闊自己的視野，不要局限於某個細分的領域。

三、主管階段：以財務經理為代表

初入管理層的財會人，已經儼然成了公司會計層的「老司機」，會計道路走到這裡，距離財務主管，僅僅也只剩一步之遙。

在這一階段，你的工作更側重於管理。主要負責制訂規章制度與財務計劃、財務預算與成本控制、會計核算管理、財務稽核與審計等等……除了專業工作，你還需要處理好更為複雜的人際關係。

建議：財會職場摸爬滾打的幾年中，你已經積累了一定的實務經驗。在這一階段，你需要在人際關係、情商、領導力等軟實力方面進行提升，協調上下級的關係，同時給自己定一個規劃，了解到繼續走到財務總監的位置上，除了工作經驗，還有什麼硬性指標需要完成。

四、終極階段：以總會計師、財務總監為代表

作為公司財務部門金字塔頂端的人物，財務總監往往掌控著一個公司的財務命脈。一般都要求具備5-8年的相關經驗，並具備ACCA、USCPA等高含金量財務證書。

這是個薪資無上限的階段。很多人羨慕會計工作可以享有高薪，往往說的就是這個階段。需要負責公司的財務制度建設、財務工作管理、財務監控等等。同時需要對公司市值管理的來龍去脈，以及相關的實施路徑有自己的見解和完善的規劃。

建議：需要清晰明確自身的定位，尋找好自己的方向，把握住財會領域不斷趨同國際化的趨勢。

不知現在的你，正處於上面的哪個階段呢？

有人說，真正做了會計才知道，這是個坑，遠沒有想象中的那麼光鮮亮麗。但也有人說，會計是他一生所求，給了他想擁有的一切。不同點在於，兩個人站的位置不一樣。

現在的你，能站多高，看多遠，很大程度上取決於你自身的能力高低。趁著一切還來得及，你可以多去體驗一些財務崗位找到自己真正想要的，去高頓報個ACCA班擴充自己的專業知識……不斷充實提高自己。

畢竟，要看得遠，只能站得更高。

▎本文作者Candy，來源高頓網校"財會學堂"。學點新知，每天進步。更多精彩內容請關注微信號：財會學堂(caikuaixuetang)