全球上億人穿著他名字的服裝,奧運失利差點使他一蹶不振

1982年12月22日,李寧在南斯拉夫薩格勒布舉行的第6屆世界盃體操比賽中,李寧一人奪得男子全部7枚金牌中的6枚,獲單杠、自由體操、跳馬、鞍馬、吊環和全能6項冠軍,創造了世界體操史上的神話,被譽為「體操王子」。

1984年洛杉磯奧運會上,一舉奪得三金兩銀一銅,接近中國代表團獎牌總數的1/5,成為該屆奧運會中獲獎牌最多的運動員。

不過在1988年的漢城奧運會上,26歲的李寧屢次失手,遭遇了體操生涯中最慘痛的失敗。而這次失敗過後一年李寧便帶著遺憾選擇了退役。

退役后的李寧在人們驚愕和懷疑的目光注視下投身商海。在商界同樣獲得了成功,現在全球數億人都在用著以他名字命名的體育器材,穿著印有他名字的體育服裝。

投身商界遇相助

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其實在李寧正處於人生低谷的時候,健力寶集團的老總在最關鍵的時刻幫了李寧一把。退役儀式上當李經緯將一副純金護手送給李寧時,兩個相差24歲的男人緊緊擁抱在一起,淚流滿面。隨後,李寧決定加入健力寶集團。

幾個月後,李寧向李經緯提出想辦一家體育服裝廠。很快,一家由三方共同投資的健力寶運動服裝公司掛牌成立,主要從事「李寧牌」運動服裝的生產經營,李寧出任總經理。

1994年初,李寧為了明晰公司的產權關係,徵得李經緯的同意后,脫離了健力寶,使公司的產權明晰。隨後李寧憑藉自己「奧運英雄」的人氣,以及電視台的大力推廣下,積累了大量粉絲,按現在的話說就是李寧很好的應用了粉絲經濟。

借力奧運走向世界

奧運會,自始至終都是李寧和他的品牌最根深蒂固的情結。

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1992年巴塞羅那奧運會、1996年亞特蘭大奧運會、1996年殘疾人奧運會、2000年悉尼奧運會、2004年雅典奧運會……李寧都是中國代表團獲獎裝備的提供者,在這些賽場上,處處可見穿著「李寧」服裝的中國運動員,李寧也由此走上塑造強勢體育品牌的道路。

為了在國際上更廣泛地被人所知,李寧除了贊助4屆中國奧運體育代表團之外,還拿下了包括中國體操隊、跳水隊、乒乓球隊等幾乎所有吸金大戶。

此外,2000年簽約法國體操隊;2004年簽約世錦賽冠軍西班牙國家籃球隊;2005年初簽約NBA並成為NBA官方合作夥伴;2006年初成功簽約NBA克里弗蘭騎士隊後衛達蒙·瓊斯。李寧又與大鯊魚奧尼爾簽約,2012年同NBA熱火隊球星韋德簽約,李寧的品牌Logo開始在NBA的賽場上頻繁亮相。

20億贊助CBA

2012年李寧又砸下20億與CBA達成合作。這說明李寧公司對不斷增長的籃球市場及廣大的籃球愛好者的重視,並且還可以藉此加深同CBA球隊、球員以及籃球協會等的合作。這有助於品牌與消費者建立穩固的情感連接,勢必帶來更直接的回報。

2012年以來,李寧卻一直保持著穩定虧損的趨勢,直到2015年初,創始人李寧重回李寧,在不到一年的時間內,李寧將李寧扭轉盈虧,帶回了正常運轉的軌道。

而這一秘籍就在於他的拿手技能,抓粉絲~年過半百的李寧是2015年最愛刷微博的潮大叔,重新接手李寧公司后,李寧開通了微博,賣力提高曝光度。刷微博、賣萌、寫雞湯,這個潮大叔絲毫不輸年輕人,努力追隨互聯網潮流的李寧發布了90條微博,俘獲了近200萬的粉絲。

找回李寧的品牌優勢,研發智能新產品,提高直營店鋪銷售和盈利能力,積極拓展電商業務,都是李寧扭轉乾坤不可或缺的條件。

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