薪火相傳 向上向善

近日，吉林省白城市地稅局舉行崗位成才薪火計劃啟動儀式，局長楊凱將師徒關係確認證書交到2017年新招錄的8名公務員手中，師徒16人在現代、文明的拜師儀式上互簽《培養協議》。

以德為先：

讓入職第一步更加穩健

所謂薪火計劃，是取薪火相傳之意，其初心是要將愛崗敬業的精神與業務技能代代傳承下去。因此，選好師傅至關重要。薪火計劃要求，師傅必須具備兩大要件：一是品行端正、愛崗敬業，善於傳播正能量，二是實戰經驗豐富，崗位技能紮實，在局內口碑、聲譽良好。如此，在根源上，為新公務員營造出優良成長環境，利於新人穩健邁出職場第一步。同時規定，業務領軍人才、星級稅務培訓師及在大比武、大練兵中湧現出的崗位業務能手優先聘用為崗位教師。

簽約拜師：

讓權利義務更加固化

該局規定，學徒所在單位要集中舉辦現代、文明、莊重的師徒關係確認儀式，簽訂培養責任書，並頒發師徒關係確認榮譽證書，以增強領路人的榮譽感和使命感。為保證教學穩定性，師徒關係確定后，原則上3年內不得隨意更改。特殊情況下，因師徒崗位調整確需改變的，所在單位黨組可結合實際，區別對待，決定是否變更。

成長日誌：

讓全程留痕更加清晰

在新招錄公務員姜玉峰的手中，總是拿著一本日記本似的小冊子，上面記錄著崗位教師的日常叮囑和需要注意的特殊事項。據了解，這是該局要求學徒每天都要記錄的成長日誌。不僅可作為工作上的「大百科全書」和備忘錄，還可以為留痕化管理提供依據，年終參加全市評比，作為評選優秀師徒的重要參考。

3年3步：

讓培養目標更加具體

為避免師帶徒流於形式，該局針對崗位共性需求，確定了公文處理、文字綜合和報表填送等通用技能學習目標。結合崗位個性需求，細化出征管評查等專業技能要求。同時，確定短、中、長3期目標：即短期目標為適應崗位基本需求，中期目標為培養業務骨幹，長期目標為培養複合型人才。如此循序漸進，既滿足了當前崗位需要，又能滿足未來長遠培養需求。

掛鉤考評：

讓培養成效更加可信

在考評方面，該局推出與考試成績、工作績效和交流評選「三掛鉤」的考評模式。年末統一舉辦師徒業務競技大賽，召開師帶徒經驗交流考評會，並參考師徒所在部門數字人事及績效考評指標、查補稅款數額及其佔比，使考評方式實起來、活起來、亮起來。

後續保障：

讓「導師制」更具吸引力

該局提出為師傅減負、為學徒開路的保障方案，將評先選優、職務晉陞、績效加分、參加遴選和外出培訓等機會向標兵師徒傾斜，以期形成「人人爭當優秀、人人爭當標兵」的良性局面，使「師帶徒」更具魅力。