一位創業寶媽的心路歷程

我叫藍若馨，來自四川。其實說是心路歷程，有些誇張的成份，只是想與大家分享交流這一年來，一點點走過來的創業故事。（事不宜遲，來來來，拿起話筒，說出你的故事：）

2015年我從銀行辭職，辭職的原因是我懷孕了，老公不想讓我太辛苦，從此開始了全職寶媽的生活！當中的艱辛是只有當過媽媽的人才能體會得到的。（前方高能）

2016年，孩子出生后，我們的經濟開始捉襟見肘，奶粉、尿布、奶瓶、寶寶衣服、寶寶推車......各種買買買，加上我們的伙食等各種開銷，一個月下來相當於負債，我又不能馬上重新出去工作賺錢，分擔家裡的經濟狀況.........舉杯。。水消愁愁更愁啊~

老公休假的時候，我們帶上寶寶回了老家，在鎮上發現了一家嬰兒游泳館生意相當的火爆，加上之前自己寶寶出生的時候在醫院游過泳，在網上也看到過相關介紹，知道嬰兒游泳可以提高呼吸系統的功能、提高大腦的功能，讓寶寶的大腦對外界環境的反應能力快，智力發育好、可使心肌發達，新陳代謝旺盛，心跳比同齡嬰兒慢且有力，為承擔更大的體力負荷準備了條件、提高寶寶耐寒和抗病的免疫能力、使嬰幼兒食慾增強、睡眠質量好，深睡眠時間更長。

有一天，我也帶上我的寶寶去這家游泳館體驗一下，在帶寶寶游泳的同時，我的創業之心蠢蠢欲動了，我為什麼不可以也開一家這樣的游泳館呢？

回到家后，我開始瀏覽相關的加盟游泳館的信息，在初步了解了不少嬰兒游泳加盟店的信息后，我發現那些加盟店似乎有利有弊，加盟店雖然說，連鎖加盟品牌有總部資金和人員的支持到位，可是聽不少加盟的夥伴說，加盟店也有存在的不足：第一，要支付加盟費和各種費用，這筆費用對於我的家庭來說，無疑更增添壓力，畢竟前期花費已經不少了；第二加盟店採取標準化的體系，單方面進行革新的餘地沒有，必須按照總部的要求去做，經營自由度減少，任意經營是不允許的；第三如果在連鎖系統內一旦出現不良加盟店，而敗壞系統名聲，會給其它加盟店也帶來惡劣影響，產生蝴蝶效應，總部一旦體質變弱，加盟店經營也將衰退。

這個創業的想法停滯不前了，無意中我在瀏覽今日頭條發現了嬰泳少飛的公眾號，大概搜索了一下這家公司的簡介后，我就開始留意這家公司的動態，在不斷的了解中知道，這家公司是靠好的口碑做起的，很多游泳館都是用這家公司的游泳設備和耗材。

嬰泳少飛獨創嬰兒游泳館一對一管家式整店輸出模式，廠家直銷，從選址、設計、安裝、培訓、店面美化、運營管理等多個方面入手，徹底解決客戶所有問題。最後我親自過來公司了解。隨後，通過和嬰泳少飛業務經理再三的了解，終於確定了合作意向。

與嬰泳少飛合作后，令我萬萬沒想到的是，自己僅用了幾個月營業額便突破了百萬。嬰泳少飛從選址、設計、安裝、培訓、店面美化、運營管理都幫我量身定製，服務熱情，對我創業期間遇到的問題都能及時提供幫助。包括開店后的管理模式的建議，對待不同的客人應該採取不同的服務模式，面對店面會員少如何推廣等諸多問題都有介紹詳細的方法。選擇嬰泳少飛，我老公都誇我眼光獨到！」

生意火爆離不開強有力的後盾——嬰泳少飛

以上就是我的創業故事，我跟所有的寶媽一樣希望能給自己孩子最好的生活條件，同時也希望給他們更多的陪伴時間。最近虐童事件頻發，我和所有家長看到新聞報導都心痛不已，望法律嚴懲這些傷害孩子們的人。我只希望全天下的寶寶都身體健康，快樂無憂地成長！