學會精簡你的工作清單，讓精力更專註！

工作說

工作每天都像打仗，給你三頭六臂都做不完！但每天好像剛打開電腦，下班時間就到了。忙乎了一天，成果都被偷走了。是的，這是大部分人的心聲。

每天，電腦桌面上永遠攤開橫七豎八的報告，電話那頭始終有好幾個客戶經理在叨逼叨催促，一堆客戶還在線上溝通軟體滴滴答答的問著各種問題。這是日常工作，工作經驗豐富的人可能對這樣的工作會得心應手，但突如其來幾個臨時加急項目彙報就會讓你頓時懷疑人生。

但這就是你的工作，你要做的就是不管幾噸重的雜事360度無死角蹂躪。但是必須練就自己的銅牆鐵壁，在最後一刻也能堅定的把它拿下。

到底怎麼干工作最有效？小樂今天分享的清單工作法。聽說大名鼎鼎的有錢人巴菲特也是這麼乾的。

精簡你的清單，讓精力更專註

巴菲特有一次跟自己的飛行教練Flint說，你要取得成功，先列25個職業目標，然後圈出5個重點的。Flint以為老爺子就是讓他先做這5個，后做那20個。沒想到有錢人就是不按常理出牌啊，巴菲特最後說的是：你要努力做那5個選中的目標，另外20個要努力避免。

所以，最基礎的時間管理就是列清單，而高級的時間管理就是「列清單，然後砍掉它」。它讓你看清楚自己要做什麼，也讓你看清楚自己關鍵做什麼。我們用L2Cplat目標績效管理系統幫你分析如何一步步實現你的清單。

如何列清單？

在L2Cplat目標績效管理平台使用OPDCA設定好你的目標，選擇設定目標。工作目標可以按照年、月、周不同時間維度來區分，你可以選擇設定個人的目標或是團隊的目標，如果你是管理層的話，可以管理團隊目標。

針對目標列細緻的計劃

目標是燈塔，接下來的計劃就是接近燈塔的航船，具體怎麼航行，每天行程就必須要有所計劃，計劃最好的力所能及的，不能一口吃一個胖子，否則到最後也是實現不了的，計劃者最好計劃接下來一段時間已經預知的工作事項，讓你的計劃清楚而目標，離現實接近而有力。而未知的工作，可以到時候臨時計劃。

如何一個個砍掉清單？

列好清單的下一步就是要一個個攻破，猶如開心消消樂一樣，通過L2Cplat目標管理系統每周、每日按類別快速做完計劃工作，這樣也會減少遺漏，讓你的工作高效完成。千萬不要東一下，西一下，到後面發現很多事情是沒有結果，這樣反而會很累，徒勞無果。這樣完成一個個任務最好及時彙報，讓計劃項越來越少，我們會清楚的看到未完成的事項和時間節點，也有利於我們合理分配時間。

檢查回顧總結

當然做完清單事項，很重要的一步就是檢查，復盤相當重要。做自己的老師，把自己做過的試卷檢查一下，沒有錯誤或遺漏當然是好的，但是不可能每次都能一百分，L2Cplat目標績效檢查的設置，就是要讓每個人抱著謙虛的態度把自己做過的工作梳理一下，看看自己的工作成果，工作時間是不是能夠得到更好的優化。

絕大多數人在大腦里一次性只能記憶四件事情(而事實上，你一天要做的可不止四件事。)列清單可以讓你的思維跳脫出去：你不用想你必須要做哪個工作，因為已經全寫下來放在你面前了，因此也不會注意力不集中，這就讓你專心致志地處理手上正在進行的事務。