靠4.4億拆遷補償，利潤增長180倍！武漢中商，你還能這樣多久？

近日，武漢中商發布了其2017年的業績報告。通過這份報告，我們發現了一個很有趣的情況：相比於2016年的204萬，武漢中商2017年的凈利潤達到3.6—3.7億元，同比上漲了17500%——18000%。而上漲的原因竟然是，舊城改造4.4億的全額拆遷補償款。

而實際上，這已經是武漢三大商超的通病：去年12月，中百集團就曾表示：旗下中百倉儲珞獅路店被徵收，徵收補償為6.36億元，是其全年利潤的38倍。而在此之前，漢商集團也曾公布了一則拆遷補償公告。拆遷補償成了各大商超集團增加利潤的好方法。

但我們都知道，拆遷補償只能解決表面問題，治不了根。根據武漢中商曆年的業績報告，我們可以看到：2017年，因拆遷補償款，武漢中商利潤大漲；但在2016年，其營收只有40.11億元，而其歸屬母公司的利潤則只有204萬元。對於這麼大的集團而言，簡直少得可憐。

而對於業績的下滑，武漢中商的解釋是：宏觀經濟放緩、行業競爭激烈、終端消費意願減弱……但是，對於這些「外部原因」造成的業績下滑，其解決的方法卻只有：控制成本。這也是很奇怪的一點。

我們都知道，提高公司利潤的方式無非是「開源」或者「節流」。顯然，武漢中商只想到了「節流」，卻沒有做到很好的「開源」。而在目前的消費環境下，只靠「節流」控制成本的方式使得利潤取得一定程度上的增長，絕對不是一個好辦法；能做到有效的「開源」，才是問題的關鍵。

而在這一點上，中百集團就比中商做的好太多了。相比而言，中百集團的日子也不太好過，據統計，其在2016年關閉了超百家門店，且在最近幾年瘋狂賣地、賣股權。但我們也可以看到，其也在積極擁抱新零售，根據市場的變化廣泛布局，希望能改善自己的經營狀況。

如在2017年，其相繼與火星兔子、多點Dmall、邦馬特等合作，推出無人自助收銀功能，提高用戶的購買效率；推出智能售貨機，完善用戶的消費場景；推出自助量販超市「好邦e購」，為東湖綠道遊客帶來方便的購物體驗；推出無人零售店「e百購」、生鮮超市「鮮百傳奇」……

可以看出，其中很多都是目前大火的業態，如與邦馬特合作的智能售貨機，以及無人超市、生鮮超市等。而從這裡面，我們則可以看出，儘管中百同樣面臨著業績的隱憂，但其在積極想辦法補救。而在武漢中商方面，我們並沒有看到其有什麼具體的方案。

總之，一味的依靠控制成本、或拆遷補償來達到業績增長的目的，絕對不是長久之計。如果武漢中商在未來還依然如此，難保不會被甩出武漢「三大商超」之列。