羅永浩學起小米了 鎚子也想搞生態鏈？網友：人要腳踏實地

小米的生態鏈公司華米成功上市，除了米粉的歡呼，雷軍也難掩激動心情。

華米的上市具有里程碑意義，雷軍幾年的生態鏈布局已初顯成效，下一步就是形成小米全球品牌效應。

其實除了小米，鎚子也悄悄開始了生態產品的布局。前不久，鎚子創始人羅永浩宣布，5月15號要在鳥巢開一場萬人發布會，發布一款「改變未來8-10年的革命性產品」。

除了5月份的革命產品，今年的3月份鎚子還有場發布會，發布會的主打產品就是智能門鎖。

智能門鎖目前還是藍海，每年超過5000萬的換鎖數量，況且國內的幾家硬體巨頭也沒有在這方面布局。種種因素，讓羅永浩嗅到了商機。

打開鎚子科技官網，不難發現官網除了鎚子手機，圍繞手機的數據線、耳機、甚至貼膜，官網上應有盡有。

而這些手機配件無一例外，都打上了鎚子標籤，這是典型的生態鏈打法。吹了手機配件，鎚子官方網站還出售空氣凈化器、衛衣、電視、熱水壺等等。

華米的成功雖然讓小米生態鏈風光無限，但2016年的小米生態鏈幾近崩盤。因為米家生態鏈的核心是小米手機，如果小米手機的銷量出現問題，手機生態鏈便會產生雪崩式的垮塌，這就是雷軍在16年拚命也要救回小米手機。

還有個問題，生態鏈的建立，要有手機銷量做支撐。但了解鎚子手機的人都知道，鎚子這幾年的銷量其實並不出色，硬體研發打不過、人設營銷也被雷軍玩壞了，鎚子只能高舉「工匠精神」玩玩情懷。

羅永浩人氣是很高，每次發布會人山人海，但相當部分人都是去聽說書吹牛的。

我個人覺得要做企業，賺錢盈利是首要使命，如果公司都無法盈利，玩再多的情懷、逼格還是走不長遠的。

前有華為、OV，後有小米一家，鎚子手機腹背受敵，夾縫生存。所以我想鎚子以後的側重點，會不會朝著智能家居發展。