安徽衛視頻道分析

安徽衛視的策劃理念是：

安徽廣播電視台將積極開拓進取，強化節目、欄目和頻道運作，優化人力、節目和技術資源配置，集時事、娛樂、影視、資訊於一體，以滿足觀眾對信息和文化的需求，已成為在國內具有廣泛影響的強勢媒體。 經典綜藝節目：《超級大贏家》 （WINNER）[ 收視率全國綜藝節目冠軍] 主持人：李彬，周群，王景（王馨悅），李黎，劉剛，李曉峰，黃小蕾，何蔚，韓露，戴軍。。。《劇風行動》（好劇正當紅，夠紅你就上劇風）[全國綜藝節目收視前三甲]主持人：周群，阿進，劉剛，張揚果兒，潘潘（潘奕），郭德剛，梁永斌，曾志誠，安琥，李曉峰，張善為。。。《周日我最大》（安徽廣播電視台新綜藝王牌）主持人：李彬，李曉峰，舜子，柳岩，亞群。。。其他節目：《相約花戲樓》主持人：馬瑩，羅斌，洪濤；《新安夜空》主持人：任良贇，洪濤；《超級新聞場》主持人：洪濤，吳薇，任良贇，許可，小勇。。。《幸運10分》：尉遲玉衡；《家人》：馬瀅；《金點子行動》；《記者檔案》；《周末斷案》；《安徽新聞聯播》：楊錦，施嵐嵐。。

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　安徽衛視率先提出獨播劇概念，以「劇行天下，愛傳萬家」為宗旨，先後斥巨資獨家買斷《綉娘蘭馨》，《王子變青蛙》，《放羊的星星》，《祈望》等多部經典熱播劇，深受觀眾好評，在業界被稱為「安徽衛視現象」。2008年12月29日，安徽衛視與光線傳媒聯合舉辦《國劇盛典·迴響30年》大型直播晚會，整合安徽衛視獨播劇資源，巨星雲集，引國民回望改革開放30年電視劇的發展歷程。據權威收視率調查機構CSM次日公布的數據，直播晚會當晚的收視率位居全國第一。

2009年1月1號，安徽廣播電視台華麗換裝，將原有藍色台標全面升級為紅色，同時統一旗下六個頻道標誌，深化品牌意識，盛裝上陣。看電視，看安徽衛視！

安徽衛視的頻道定位是：安徽廣播電視台國際頻道2008年6月經國家廣電總局批准成立，是國內為數不多的省級國際頻道之一。頻道開播后，首先將通過美國第二大衛星電視公司埃科斯塔公司在北美播出，中文收視人群可達十萬戶。今後還將逐步通過中視國際長城平台實現在拉美、歐洲、亞洲的播出。

安徽電視台安徽廣播國際頻道全面貼近海外觀眾的收視需求，是為海外華人華僑以及能讀識漢語的觀眾量身定做的一個綜合性中文電視頻道。頻道依託安徽廣播電視台的優質節目資源，設置《今日安徽》、《徽風皖韻》、《歡樂時光》、《劇行天下》四大節目板塊，將為海外觀眾傳遞最新的時事政治、經濟、文化、旅遊、娛樂資訊和精彩的電視劇節目。頻道24小時播齣節目。開播初期，每日更新節目6小時，開播一年後，增加到8小時。

　　安徽廣播電視台國際頻道的開播是安徽向世界打開的一扇新窗口，是安徽與世界溝通的新平台。對填補我省外宣工作空白、進一步向海外宣傳安徽、加強安徽國際交流、樹立安徽的國際形象將發揮重要作用。

　　國際頻道也是安徽電視台在安徽衛視、經濟生活、影視、文體、公共、科教6個頻道，家家購物、人物2個數字頻道以及移動電視和手機電視之後，成功開播的第十一個頻道。

　　崛起中的安徽，正在成為海內外投資熱土。安徽國際頻道應運而生，將為安徽贏得更多的注目，爭取更多發展機遇。

安徽衛視的操控方案：2008年以來，安徽廣播電視台充分發揮機制建設在事業發展中的牽引、 安徽廣播電視台台長張蘇洲激活和支持的作用，不斷提高安徽廣播電視台的核心競爭力。一是強化欄目節目研發與考評機制，提升頻道和欄目節目的品牌影響力。圍繞頻道建設，明確了每個頻道的總體發展目標、主打品牌欄目、經營創收目標、收視份額、頻道在全國和全省的位次以及具體實施步驟等；圍繞品牌建設，推出欄目節目品牌建設機制，出台《安徽廣播電視台創新節目實施辦法》和《安徽廣播電視台頻道及自辦節目收視考核辦法》；從頻道建設出發，綜合分析市場、觀眾需求等要素進行節目徵集，制定頻道及自辦節目收視考核標準細則及獎懲辦法，實現欄目的優勝劣汰。二是完善人才選拔培養和引進機制，形成有效的激勵和保障基礎。在人事管理上，研究制定《安徽電視台優秀人才選拔培養使用管理辦法》；在人才選拔任用上，加強內部人才發現和培養，重視人才尤其是創意策劃、經營管理等稀缺性人才的引進。三是建立崗位職責與績效考核等內部管理機制，發揮工作機制的推動作用。建立科學合理的崗位責任機制、內部分配機制和績效考核機制，完善全台財務集中管理機制，實行嚴格的經費預算管理和節目製作經費的科學管控與責任考核，加強經營意識和經營績效考評。四是加強企業文化建設，形成促進事業發展的精神動力。注重發揮企業文化的導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能，通過有效的活動載體，對安徽電視台的企業文化精神進行提煉和塑造。