企業家董明珠說：下一波財富商機已經來臨，你能抓住嗎?

企業家董明珠說：下一波財富商機已經來臨，你能抓住嗎?

董明珠:今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。

董明珠：越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛它，把一種單純的信念貫穿於生活之中，往往需要付出並不簡單的代價。

董明珠：在格力電器只奉行兩個字「簡單」。目標「簡單」——好空調，格力造，「打造百年企業，創立國際品牌」；管理「簡單」——機構扁平化；「宣傳簡單」——不搞炒作，頻繁出現在消費者眼前的只有六個字「好空調，格力造」；營銷「簡單」——廠商分工；服務「簡單」——質量好，八年不維修。

董明珠：如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。

董明珠在格力光伏空調的所為，無意中卻成工商為戶分散式光伏的導師。

從一定意義上來說，董明珠已經是光伏新能源屆人士，近期董明珠頻頻出席在一些新能源會議論壇。

早在2014年，董明珠被聯合國正式聘為「城市可持續發展宣傳大使」，源自其掌舵的格力電器長期以來在技術創新、提高能源效率和緩和環境惡化方面做出的不懈努力和貢獻。

格力為全球近千戶工商用戶安裝的格力光伏空調系統，其中包括近千個分散式光伏電站，從此意義上說，格力是全球有豐富經驗的分散式光伏建造商，並不聲不響賺的光伏行業第一統金。

格力早在2014年前就大舉投入科技力量，研發與光伏發電配套裝置聯動的大中型商業空調系統，據董小組介紹，目前在全球各地已經安裝近千套、遠至非洲、近期更爆沙特王了也喜歡上了格力的光伏空調系統。

從光伏界的角度看、格力的光伏空調系統可以看做是在工商企業屋頂建一分散式光伏電站，同時接入國家電網系統，一方面光伏電站所發電力用於驅動空調，電力不足時還需使用電網系統的電力，當然、在局部地方電網電力輸入不充分地區可配儲能、或待儲能商業化模式成熟后成為格力光伏空調系統標配，這也是格力新能源團隊的初始戰略。

就技術而言，格力大張旗鼓推廣的光伏空調系統也可視為基於多能互補微能網的一個雛形，按清華大學能源互聯網創新研究院能量管理與調控中心主任孫宏斌教授的定義，其後台管理僅是第二代能源管理系統，孫教授團隊目前已經開始第四代運用。

董明珠：我們在做營銷策劃的時候，一般會進行市場調查，看一看哪些屬於長線品牌，哪些屬於短線。經營這些品牌商品的的行業有的可以賺錢，有的短期難以盈利，但是它有長期有利可圖的特點，可作具體分析。互聯網壟斷了各行各業以後，大數據分析變成了商家的法寶。但是不管大數據多麼牛氣，終究是為產業發展服務的。假如沒有基礎的農業生產提供原料，沒有工業製造業生產實物商品，沒有傳統交通運輸物流服務等等相關產業，互聯網又有何用？大數據又能怎樣發揮作用？一部手機在家創業，已經幫助很多人一年時間實現月入十萬以上，想創業請加一三六零七零四四一九五。但是農業項目一貫難以發展壯大，穀賤傷農，農產品的買賣銷售從來都沒有做過龍頭老大，儘管在稅收方面有很多優惠，但是無法解決農業和農民問題，不然廣大農村朋友幹嘛不在家種地，要背井離鄉外出打工？所以民以食為天，這個項目不錯。可是利潤不大，粗放經營，技術水準不高，都是問題。但是，天塌下來，人們都得吃飯，穿衣，做些與農業有關的項目倒是不錯的選擇。有些朋友做養殖，做種植，都是特種經營，如果能夠利用互聯網大數據，撇開傳統的小農意識，在吃飯上面動腦筋，就是天塌下來了，也要賺錢的生意。

董明珠：生活就是這樣，會有烏雲遮眼的時候，也會有雲開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。

董明珠：請別再說「我沒有功勞也有苦勞」。請你記住，苦勞是企業的一種負擔，它會讓企業慢慢消忘，功勞才是你存在的條件和價值。

董明珠：一個人生價值，不要光考慮眼前的利益，或者不要為錢而活，我覺得一個人的一生當中最大的價值，不是在於你多麼富有，而是你回頭再一看的時候，你問心無愧，那你就是真正的價值。