在洗手間碰到領導say hello嗎？

在洗手池前整理頭髮的時候，領導緊隨你之後出現。你say hello嗎？

第一種回答是：YES

你很自然地跟領導打招呼：哈-哈-哈-哈，好巧啊，在廁所都能碰到您。剛打完招呼，想象力開始作祟。領導為什麼這個時候出現在我身後？是不是特意跟過來，視察她的下屬是不是在偷懶。畢竟，這是一個一天只需要上2趟廁所的勞動模範型領導。畢竟，洗手間確實不僅僅是洗手的地方。

你好嗎

領導的「心中有數」大概分為幾種：

第一，平均每天上廁所的頻次，平均每次上廁所用時。

所以，當第二年，大家都「漲工資」唯獨你拿著和前一年一樣的工資的時候，不要訝異也不用懷疑。領導會主動找你，並認真地用數據分析給你聽，按照公司規定，員工的帶薪上廁所的時間為人均15分鐘/天，工作日中，很明顯你帶薪上廁所的時間已超時，每日平均超時5分鐘，以一年上班240小時來算，你已經超時240分鐘，也就是20個小時，整整3個工作日......聽領導分析完之後，你也覺得領導不扣你工資已是「手下留情」，絕口不提漲工資的事情了。

第二，上廁所是不是要帶著手機？

如果你帶著手機上廁所。且不考慮手機會不會廁所的問題，畢竟今日不做重點討論。

領導看你不在位子上，出於關心下屬的安全，TA需要馬上在群里@你，「小馬，你去哪了？去做什麼？」你帶去廁所的手機在這關鍵時刻派上用場。你回復領導說，「報告領導，我在女衛生間左起第4間，大約需要8分鐘回到您的視線範圍內，OVER」領導又在群里@你，「你上廁所就上廁所，帶什麼手機，是不是想在裡面玩遊戲？！！！」連加了三個感嘆號。

如果你沒帶手機上廁所。你自然不必有手機掉廁所的顧慮，你需要在意的是你估算時間的能力，最好精確到秒，誤差不大於30秒。領導發現你不在自己的崗位上，出於關心下屬的安全需要馬上在群里@你，小馬，你去哪了？去做什麼？」你當然不知道，只有上廁所的幾分鐘是最體現自己存在感的時刻，因為你沒帶手機。大約8分鐘后（你只能依靠平時的經驗來估算時間）你回到了辦公區。看到群裡面頻頻閃爍的消息提醒，你一打開，全都是領導@你的信息。你第一時間回復領導，「報告領導，我剛剛在女衛生間左起第4間，OVER」。領導又及時@你，「你怎麼能不帶手機，現在誰手機還離身？要是客戶打來的重要電話怎麼辦？一個個的！！！」連加了三個感嘆號。

第三，略。領導說這一點作為以後的補充項

第一種回答小結——如果你和小馬一樣正愁找不到和領導共同的話題，難得能夠在廁所找到與領導的共性，那麼強烈建議，下次在洗手間碰到領導的時候你可以這麼問候：哈-哈-哈-哈，好巧，在女廁所都能碰到您。又或者為了跟好地跟你的女上司做進一步心靈上的溝通，不妨下一次，主動約她一起上廁所。女性結伴上廁所，由來已久的傳統，自當發揚光大。

hi

在洗手池前整理頭髮的時候，領導緊隨你之後出現。你say hello嗎？（我怕你們忘記問題是什麼了）

第二種回答：NO

如果領導剛好是男性。上方小結的回答顯然不適用。你創新地打招呼「哈-哈-哈-哈，好巧啊，張總您也洗手啊」敢情是領導之前洗手洗的太低調？這個打招呼的方式很尷尬嗎？OFCOURSE！

借鑒中國傳統的打招呼方式「你吃了嗎？」你又想出另一種打招呼的方式，「哈-哈-哈-哈，張總你上完廁所了嗎？」如果你以「上完廁所再洗手」先入為主的觀念將這種打招呼的方式不合理化你就錯了。事實證明，你不知道的真的挺多。

你要領導怎麼回答你？

哦~小馬啊，我剛上完廁所。

恩~我剛要去上。

無論領導怎麼回復你，你都可以附和，「我也是」

但是，領導要是不回答你呢？

領導估計會對你印象非常深刻，畢竟，洗手間確實不僅僅是洗手的地方。好的，等到下一次你不再在洗手間跟領導打招呼。領導突然跟你打招呼了......