11月18日，中國醫生創業者年度英雄大會——第二屆中國醫生集團聯盟大會將在浙江橫店召開，國內知名醫生集團創始人、醫院管理者、醫療投資人、醫療媒體人及知名政策產業界人士400餘人共聚一堂，共商「醫生集團+」時代的醫療產業發展新機遇與新挑戰。

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中國醫生集團聯盟（CMGA）成立近兩年，也迎來了快速發展時期，聯盟成員已從創始的7家發展到了43家，正在成長為醫療產業界的重要新生力量。

（點擊圖片，長按圖片二維碼報名第二屆中國醫生集團聯盟大會）

為了更好地幫助聯盟成員，促進醫生集團新業態、醫生辦醫新生態的健康、快速發展，第二屆中國醫生集團聯盟大會在11月18日下午特設立投融資路演專場，通過閉門路演和開放交流相結合的方式，為醫生集團等醫療服務類創業者和國內頂級投資人之間架起合作的橋樑。

中國醫生集團聯盟大會投融資路演專場邀請了分享投資、復星同浩資本、普華資本等醫療健康領域領軍投資機構相關負責人組成投資人點評團，為醫療創業者項目把脈建言，助力醫療創業項目插上資本的翅膀，共同努力促進醫療產業實現跨越式發展。

現誠邀投資人團成員：

誠邀醫療產業界投資人加入豪華投資人點評團，與上百家醫生集團等醫療創業者親密接觸，一攬國內最優質的醫生集團等醫療創業項目，發掘共享醫療業態投資新機會；並為醫療創業項目的融資把脈建言，鎖定心儀的投資項目，投資人的資本品牌還將加入協辦單位名列。

第二屆中國醫生集團聯盟大會投融資路演專場

註冊醫生集團185 6588 6217（徐經理）

附：第二屆中國醫生集團聯盟大會議程

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會議以「共享、發展」為主題，將圍繞醫生集團政策解讀與生態環境、共享醫療模式下醫療平台構建、醫生集團運營創新與瓶頸突破、優質醫療雙下沉與基層發展四個方向深入討論。更有醫生集團專業委員會成立發布和醫生集團創新醫療技術發布會。

歡迎廣大醫生集團、醫生、醫療機構管理者、醫療投資人及醫療相關從業人員前來參會！

醫生集團的創業機會短期內是「醫生+互聯網醫生集團」，過渡是「醫生+醫院」終極形態是「醫生集團+保險」

對於醫生集團未來在醫療體系內將扮演什麼角色我們不敢妄加定論，然而對於醫生集團的發展我們認為：醫生集團的創業機會短期內是「醫生+互聯網醫生集團」，過渡是「醫生+醫院」終極形態是「醫生集團+保險」，而中間的鏈接介質是醫生經紀人。如想成立醫生集團不知道怎麼弄的可以諮詢代辦，如185-6588 6217 （徐生）

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1、醫生經紀人：醫生集團在國內剛剛興起，在自由執業不斷深化的情況下，無論道路多麼艱難，我們不懷疑醫生集團的光明前景，醫生集團也必將成為一個細分的真正行業，一個具備產業鏈上下游的行業。類似明星都有一個自己專屬的經紀人一樣，醫生多點執業也需要這麼一個群體，幫助醫生與醫院的合作進行洽談，安排醫生的時間等。一個合格的「醫生經紀人」將幫助醫生包裝以及宣傳，代表醫生接洽長期執業，同時代表醫生獲取和維護合法權益，協助醫生職業晉陞以及成果推廣。同時醫生經紀人在現有體系情況下除了與醫生集團結合或許更加快速變現的商業模式是與分級診療進行結合，專門經紀人幫助體制內醫生進行轉診、分診，做到優質醫療資源下沉，打破醫生體制的壁壘。

2、醫生+互聯網醫生集團：國內互聯網特別是移動互聯網的快速發展，為醫療的快速鏈接提供了新的技術手段，醫生集團也是一樣，國內目前比較火爆的移動醫療平台微醫集團、丁香園、春雨醫生其本質就是利用互聯網手段把大量醫生鏈接在一起為廣大患者進行服務，在表象上也是一種鬆散的醫生集團。另外我們堅信IT平台支撐是醫生集團不可或缺的一部分，通過互聯網的手段不僅可以快速、便捷、便宜的把各種資源鏈接在一起，還可以對醫生集團內部的運營、管理、醫療、護理流程進行快速的梳理。

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3、醫生+醫院醫生集團：醫生集團的本質是醫療，是解決醫療問題，其對醫院的依賴不需多言，這或許也是國外大部分醫生集團都擁有自己的線下醫療體系的原因，這一點在國內不會改變，短期內也不可能改變。但是這裡需要說明的是在國內現有醫療體系下醫生與醫生集團的合作模式短期內還是以相對鬆散為主，大量優質醫療資源脫離體質的情況短期內不太可能發生。並且醫生利用體制內品牌效應為自身打造品牌，積累用戶存在天然便利條件，加上體制內醫療條件也存在天然優勢，或許是國內醫生集團短期內最好的方式。但是未來隨著國家分級診療體建設、醫生多點執業的推廣、醫生集團商業模式逐漸成熟，醫生脫離體質只是早晚的事情。

4、醫生+保險醫生集團：這或許是醫生集團的終極形態，通過保險的接入大量降低醫生集團的成本及風險控制，然而短期內在國內也比較難實現。其原因有：1）國內醫療體系相對封閉，尚未形成醫療體系內資源自由流通，優質醫療資源過於集中，醫生水平參差不齊，分級診療體系尚在萌芽；2）醫生集團尚屬於早期摸索階段自身商業模式尚未成熟，國內醫生集團從2014年下半年開始興起，2015年正式進入到萌芽成長期，然而無論從商業模式、可複製性、患者渠道建設上都還處於摸索階段，與保險公司合作時機未到；3）醫療數據封閉，不流通的數據很難與保險結合，醫生集團也好、移動醫療也好，隨著及時檢測設備及快速檢測設備的出現大量數據形成，然而互相割裂的數據形成一個個數據孤島，無法真正流通，基於健康數據的分析更無從談起。

同樣隨著醫生集團的快速發展，直至最終成為一個完整的行業