與其丟一隻鞋，不如把另一隻也丟掉

甘地是印度解放運動領導人，在他的不懈努力下，印度脫離了英國的殖民統治，他也因此而被後人尊稱為「聖雄」。

有一天，甘地要坐火車出遠門，在車站恰巧碰見了一位老友。兩人寒暄許久，直到火車即將離站時，甘地才匆忙上車。可就在他剛剛踏上火車時，一隻鞋子不慎掉落車外。就在旁人勸他別在意時，只見甘地迅速脫下另一隻鞋子，扔向剛才那隻鞋子掉落的地方。這一舉動令其他人疑惑不已，對此，甘地解釋道：

「如果一個窮人正好從鐵路旁經過，他可以撿到一雙鞋而不是一隻鞋，這對他來說是個收穫，這雙鞋的價值也能得到最大程度的提現。

這則故事有很多的解讀方向，如果我們從經濟學角度來看，甘地對於丟鞋的豁達態度，啟示了我們怎樣面對已經失去的不可挽回的成本，即經濟學中所說的「沉沒成本」。

沉沒成本：覆水難收

「沉沒成本」指因某種原因導致事情已經發生，並且之後的任何決策都無法再改變的成本。

簡單來說，我們把這些已經發生過的並且不可收回的支出，比如精力、金錢、時間等稱為「沉沒成本」。我國有個著名的成語典故叫做「覆水難收」，比喻事情已經成為定局，不可更改，這正是對沉沒成本最好的解釋。

沉沒成本是一種歷史成本，是不可控制的，它在很大程度上會影響人的行為與決策。

現實生活中有很多類似的例子。

比如，一家三口來到一家餐廳吃飯，點了170元的菜。服務員跟他們說，餐廳目前有優惠活動，消費滿200就返30塊，建議他們再多點一些，但是爸爸覺得點得已經夠多了，先吃吃再說。

菜很快上齊了，但一家人感覺這家店的菜非常難吃，簡直是在浪費金錢。這時孩子說：「不如我們再點一些甜點吧，湊夠200塊讓他們返錢，反正相當於沒花錢。」

但是爸爸在考慮了一番后，搖搖頭說：「他家的飯菜做的這麼差，甜點也不見得好吃，而且我們已經吃得很飽了，如果為了免費而吃傷身體，就太不值了」。

其實「沉沒成本」就是這個道理。你花5元錢買了一瓶飲料，喝了一口感覺味道很差，但為了收回所謂的成本，你硬著頭皮把飲料喝掉了。這樣一來，你不但損失了5元錢，還喝了一瓶非常難喝的飲料。但其實這5元錢根本無法收回，已經是沉沒成本了。

面對沉沒成本的做法

2001年諾貝爾經濟學獎得主斯蒂格利茨教授曾說：

「普通人常常不計算機會成本，而經濟學家則往往忽略沉沒成本——這是一種睿智。」

斯蒂格利茨認為，一個理性的人在做決策時不應該考慮沉沒成本，因為過去已經過去，盈虧都與今天無關。

很多炒股的朋友，經常陷入一買就跌、一跌就補、補完繼續跌的怪圈。事實上，如果你買到了一隻質地很差的股票，頻繁補倉並不能攤低成本，反而會讓你越虧越多。

一次失敗的投資，就好像吃了頓糟糕的飯一樣，付出的金錢都是「沉沒成本」，我們在做決策時應選擇忽視，為此再追加金錢、時間，則更是得不償失。

而且，你對某一事物投入的精力越多，越不容易甩掉「沉沒成本」的包袱。

所以，不論在生活還是投資中，我們都不要戀戰失敗的過去。積極向前看，才是正確的做法。

不計較沉沒成本，反映了一種快樂的、健康的、向前看的心態。既然錢已經花了，再後悔也於事無補，所以應該抱著免費享受的心態來決定是否繼續下去，就像甘地一樣。這才是理性和明智的做法。

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