公司1拒絕被公司2收購，公司2會採取怎樣的措施
公司1要收購公司2，公司2拒絕：一般情況下，說明公司1很有錢，實力很強，並且收購公司2后很大程度上對公司1具有長遠的戰略意義等等；公司2拒絕被收購，說明公司2運營很正常，業績良好，不缺錢，有信心把公司做大等等。但是公司1會對公司2採取怎樣的措施呢？
真實案例相關事件：
「閱后即焚」拒絕被扎克伯格收購。
Snapchat（「閱后即焚」，大家可能都聽說過）在2013年拒絕了扎克伯格30億美元的收購提議，然後在2017年讓Snap（」閱后即焚「的開發商）。Facebook此時當然不爽了，Facebook旗下的Instagram在去年推出了類似於Snapchat的「故事」功能，就這樣短短的半年後，Instagram上「故事」的日均活躍用戶人數已經超過了Snapchat本身，來自Instagram的競爭給Snap的股價造成了巨大的壓力。
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Yelp拒絕谷歌和雅虎收購。
Yelp（Yelp是美國最大點評網站，目前市值為60億美元）拒絕谷歌和雅虎的收購提議，Yelp最後也在2012年上市。這時候，谷歌就模仿這款產品，開發自己的本地評論服務。谷歌利用其在搜索市場上的主導地位，開啟了一場並不公平的競爭。斯多普爾曼（Yelp創始人）稱：谷歌的這些做法卻阻礙了Yelp在海外的擴張。
Quidsi被迫被收購。
Quidsi（Quidsi，一家提供嬰幼和清潔用品銷售的電商平台）拒絕亞馬遜的收購提議。隨後亞馬遜馬上便發動了價格戰爭，把自己網站上的尿布產品全面降價。 根據《商業周刊》報道，三個月內，亞馬遜自家拿出1億美元進行價格戰。Quidsi雖然是一家初創公司，也有很高的名氣，但是是無法承受亞馬遜價格戰給自己帶來的損失。因此，面對巨大的壓力下，要麼宣布破產，要麼賣掉公司拿錢走人，當然了，聰明人都會選擇後者。最終在2010年把公司賣給了亞馬遜，當然，對於初創公司來說，能攤上亞馬遜這個巨頭也是一種榮幸。
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