swot分析將失效

swot分析法致力於建立企業的核心專長，通過核心優勢的建立在競爭的紅海中贏得生存和發展的機遇。

在移動互聯網時代，swot分析法是 不成立的。首先，網路把行業之間，企業之間的壁壘推倒在地，不存在企業內部環境掃描和企業外部分析的現實基礎。從 行業外湧現出一個行業的完全顛覆者已經成為競爭的新常態，swot分析法的意義何在呢？其次，即使你通過swot分析法得出某種推論，在網路時代也是不成立的。如通過內部環境掃描，UBER根本就沒有管理計程車的管理經驗，甚至沒開過計程車，從而下結論UBER不具備進入計程車領域呢？通過外部市場環境調研，發現城市中除了正規計程車，還有大量沒有手續的黑車，從而下結論滴滴打車不該成為城市出租行業的第三者呢？曾經的管理學聖經，如今的荒謬理論，swot分析模型之錯誤，還是表現在對企業核心競爭力的優勢建立的盲目推崇中。在互聯互通的互聯網時代，信息暢通無阻，在分享思維大行其道的時代，任何企業建立的所謂核心競爭優勢都會被共享，保持企業 核心優勢的周期越來越短，短到優勢不優。

最不贊成swot分析法的一個理由，是移動網路時代一個新名詞的出現---擁抱缺陷。

在最短的時間內，讓相對完美的產品上線，通過用戶參與傾聽用戶的聲音，從而決定繼續完善產品功能，實現更多需求或者直接發布。

其實，失敗本身不可避免，初創企業恰恰是在試錯的過程中生存下來的。這也註定了初創企業始終在走兩步：退一步，用於驗證且推翻原來的假設，修改後再驗證，直至商業模式被實踐證明為可複製、可盈利，可在升級；邁一步，在此以後，企業才可以投入大量的金錢和時間進行規模性開發。

擁抱缺陷，需要企業在並不完美時儘早接觸用戶，在投資人的錢流光之前，確認設想成立。

swot是盡量規避缺陷，移動互諒網承認缺陷，並擁抱缺陷。這是相互對立的研究方向。

感謝您的閱讀 希望本文能對您有所啟發 也歡迎多多互動交流經驗 筆者微信935861522願結交各路英豪共同交流。