互聯網+時代，HR必讀的五本人力資源著作
《合伙人：如何發掘高潛力人才》推薦語：員工干不過合伙人，薪酬干不過股權。《合伙人：如何發掘高潛力人才》講的所有道理如綿綿細雨，所有例子如順手拈物，不僅有理念，還有方法。相信以中國企業目前管理的程度而言，如果認真讀讀這本書會讓我們有很大提升，尤其是招聘用人部門。
《人力資源管理大數據》推薦語：應該雇傭誰？ 應該晉陞誰？ 為什麼？ 誰有可能離職，為什麼？ 數據分析可以為此提供答案，並給出基於可量化的觀點，而不是根據直覺和主觀評估。《人力資源管理大數據》是把為您提供實用工具來優化企業勞動力的必不可少的工作指南。
《激活個體——互聯時代的組織管理新範式》推薦語：工業時代的管理在當今這個複雜多變的環境里，越來越無能為力。管理需要在互聯網時代提供新的範式，一種基於共享價值為基礎的新範式。互聯網帶來的個體價值的崛起和市場的快速變化，讓整個組織管理需要轉型，當組織能夠為個體提供價值貢獻的時候，這個組織就會有持續的生命力。
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《聯盟》推薦語：《聯盟》提供了一種使僱主與員工之間從商業交易轉變為互惠關係的框架，創建了一種鼓勵公司和個人相互投資的工作模式。打造任期制,將非終身僱用的員工變為公司的長期人脈，並吸收員工的高效人脈情報。只有僱主與僱員結為強大的聯盟，共同擁有持續的創新與豐富的智慧寶庫，員工、團隊、企業，乃至整個經濟才能繁榮發展。
《互聯網+人力資源管理新模式》推薦語：直到現在，「互聯網 」對於人力資源管理的變革意義仍然未能盡顯。當許多人對此的討論還停留在「組織變革」層面的時候，它已經在不斷地開掘著更深的境地，如人的價值與意義、經濟模式的重構、雇傭關係的顛覆等。因此，及時地對其進行梳理和研究非常有必要。作者作為資深的人資管理實踐者，既有理論的高度和前瞻性，又能系統地結合管理工具和落地方法論，避免了一般研究者的虛蹈。