BIM會讓設計師失業？

本期BIM大咖簡介

管濱

註冊一級建造師

高級工程師

中建三局安裝公司技術(BIM)中心副經理

參與中國BIM發展聯盟主導的P-BIM標準編製

江湖傳聞

江湖曰：風瑟瑟兮刺骨寒，壯士笑望兮獨愴然。萬千高樓拔地起，竟不知月圓日滿。守一方熱土難離，看一家風起雲卷。BIM蒸蒸日上，管大俠窺視全觀。論過往與未來，始於足下方是坦然.....

提問回顧

有了BIM，施工會把設計吞併嗎？

Q：首先想請您回答一下，怎麼看待「有了BIM，施工就會把設計吞併」這個觀點？

S：在設計領域BIM會普及，這是市場的要求。短期不會出現設計院被施工企業吞掉這種情況，兩者應用最佳的方式不是吞併而是強強聯合，慢慢融合為合作的模式。

如果想更好的應用BIM，不是簡單的BIM軟體用的好就行，最重要的還是要掌握更專業的知識。BIM是一種更先進的工具， 不是一個人就能完成的，需要團隊協作。然後把專業知識融入進去，才能形成專業的、可用的模型，之後再應用到施工、管理階段。

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Q：作為機電安裝公司，BIM從哪方面入手研究比較好？

S：我認為最簡單、最基礎、最體現價值的機電深化設計入手。

現階段很多人看不起建模。說建模沒有用處，但是應該知道模型是基礎，信息是靈魂，管理是關鍵。沒有了基礎，後面的也不存在了。所以我覺得大家應該從基礎的建模開始，把模型先建好，把管線綜合先做好。

目前，BIM在管理上比較有難度，主要是BIM提供的數據與業務需求的數據之間匹配度差異大的問題。BIM最大的特點是對象化，就像微積分中的微分，而業務需要積分，微分裡面積出來需要一定演算法。

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Q：如何看待BIM4D、5D？

S：BIM4D、5D理念很好，但是大部分比較不實用，現在大多應用在投標方面。

我認為BIM4D、5D應該是一個團隊共同操作的平台系統，能夠得到項目最全面的各項數據。如果得不到想要的數據，便會很難落地和大規模的推廣！

BIM4D:3D空間+時間

BIM5D:3D空間+時間+成本

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Q：現在國家大力推行裝配式建築，對於裝配式建築和BIM您怎麼看？（來自「零」聽眾提問）

S：要做裝配式建築不可避免的要做BIM，比如鋼結構構件的拆分以及鋼筋的配置等必須藉助於BIM技術實現。

裝配式建築的核心是集成性，運用BIM技術從方案到施工圖、工廠製作和運輸，現場裝配全過程，甚至考慮到建築日後的拆除，真正實現了建築全生命周期的設計和控制。

從設計的角度說BIM是一項技術工具，但是對於我們施工方來說，BIM是管理工具中更重要的引擎。目前的狀態是大家都在摸索階段，我們不知道怎麼利用好這個引擎，如何與管理相結合，如何使管理過程中的數據自動化得到更大的提升。不過我堅信在未來的三到五年內這個問題肯定會解決的！

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Q：目前BIM在運維中的應用是一個什麼狀態？

S：我認為現在BIM技術在運維階段並沒有很有效的落地。因為BIM現在想著以自身的方式去替代別人，這是不正確的思路。

BIM應該以自身的能力去支持原來的模式，就像是在現有運維的平台上，BIM利用可視化與運維數據相對接，實現自動錄入。先得到一個具有相關數據介面和達到相關深度的BIM模型，積累基礎數據，等到成熟的時候再實施BIM運維。

如果可以實現BIM運維，將會為我們未來的工作、生活提供極大地便利。

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Q：如何提升BIM從業者的項目經驗？

S：想學BIM的人很多，但是有項目實踐經驗的很少。對於BIM從業者，首先我們要有規範的要求，專業性越強越好；其次需要BIM建模與實際項目相結合。

我們學習一個軟體是因為軟體裡面有我們想要學習的功能，掌握了這項功能就可以了。對於項目經驗不足的BIM從業者來說，掌握BIM軟體之後，可以多學習一些優秀、經典的案例，裡面有專業人士的分析，也可以提升我們不少項目經驗。