為什麼步步高要做OPPO和vivo這兩個品牌？

相信大家都知道，OPPO和vivo都有著一位共同的老闆步步高，可以說OPPO和vivo是一對親兄弟也不為過，畢竟，他們出自同一個地方，而OPPO和vivo在經過幾年的線下發展之後，在國內手機市場也混的風生水起，甚至，在銷量方面也直逼銷量第一的華為。

那麼問題來了，為什麼步步高要做OPPO和vivo這兩個子品牌呢？為什麼不合併，畢竟這兩家在外觀和系統方面都沒有什麼特別大的區別。這樣做它的意義又何在呢？

其實，在表面上來看，OPPO和vivo確實在外觀方面以及系統方面都基本相似，不過，如果看內在的話，或許你會發現不一樣的區別。比如：OPPO和vivo的市場定位不一樣，OPPO主打拍照手機，vivo則是音樂手機。

如果，要詳細的講解的話，我們可以說，他們對市場進行了細分化，也清楚的明白自身的定位以及用戶群體，當然，如今OPPO和vivo雖然是同一家企業出來的，但是，如今他們自主運營基本上可以說，他們是一個獨立的品牌。

另外，小編覺得步步高這樣做，還有一個原因就是利用「危機效應」，這也是小編數年前看到了一個經商案例，一個老闆在街上開了一家服裝店，生意一般，過了不久對面又開了一家服裝店，兩家開始競爭拼價搶顧客甚至對街罵仗，但是，生意反而比之前還要火爆，到最後，才發現兩家的服裝店都是一個老闆開的，讓這個老闆大賺了一筆。

其實道理也很簡單，有了競爭，才有了產品質量和服務，所以，這或許才是步步高不合併OPPO和vivo這兩個子品牌的意義所在，任其野蠻生長好過中規中矩的運作，對此，你怎麼看？