GE360度領導能力評估表
作者：鄧玉金
一、GE360度領導能力評估表
特點 | 行為標準 | 經理 | 同事 | 下屬 | 其他 |
遠景 | |||||
關注客戶/質量 | |||||
誠信 | |||||
責任/承諾 | |||||
溝通能力/影響力 | |||||
共享/無邊界 | |||||
團隊建設/授權 | |||||
知識/專業技能/智力 | |||||
主動性/速度 | |||||
全球化思維 |
二、GE對於「德」的定義
任人唯賢
責任心、上進心、事業心
公司利益放在第一位
在團隊中有凝聚力
勇於承擔責任
肯定他人成績
不謀私利
能夠培養人
認同企業的價值觀
虛心好學
三、GE領導人應具備的關鍵素質－4E
Enerjy 活力 巨大的個人能量－對於行動有強烈的偏愛，幹勁十足。意味著不屈服於逆境，不懼怕變化，不斷學習，積極挑戰新事物的充滿活力的人才。
Energizre 鼓動力 激勵和激發他人的能力。能夠活躍周圍的人，善於表達和溝通自己的構想與主意。
Advertisements
Edge 銳力 競爭精神、自發的驅動力、堅定的信念和勇敢的主張。堅定的意志與注意力，又是還要有清除那些礙手礙腳的人的勇氣。
Execution 實施力 提交結果，能夠將構想和結果聯繫起來。不僅僅是口頭說說就完了，將構想變成切實可行的行動計劃並能夠直接參与和領導計劃的實施