亞馬遜Echo的產品分析
在人工智慧，Bot大火的今天，Amazon的Echo也是風生水起。尤其是在CES上，把Google Home比了下去。這裡，我們分析一下，Echo成功的原因，本文也參考了很多其他的分析文章。
Echo首先是一個靠譜的音箱，然後才是人工智慧產品。
這點非常重要，定位清晰很重要，定位是音箱，就有了領域，在領域受限的情況下，無論是語音識別還是自然語言處理，都會容易很多。同時，用戶對於這個產品的期望也下降了很多。「音箱么，能放音樂就是很好的，能講笑話就很完美了，要是還能開關電燈就神跡了「。
而其他的產品，尤其是各種語音助手，定位太大，幾十個領域都覆蓋不住，技術上非常難，又很難滿足用戶的期望。
Amazon作為一家B2C的電商公司，在自產的產品上，推廣力度非常大。
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Amazon雖然有失敗的硬體設備，例如Fire，但是也有很多成功的案例，例如Kindle。總的來說，硬體的研發經驗，渠道資源都是充足的。 而其他公司，例如Google本質上是一家技術公司，廣告公司，硬體產品上，就沒有太多成功的案例。生產還好，反正是代工。但是在銷售方面，人員、經驗都不匹配。
Amazon在專利方面，有大量的布局，在美國市場上，有很大的優勢
跟Amazon的同學們聊天，他們的研發人員非常自豪自己在專利方面的布局。在美國，這個可以極大的阻擋後來者進入這個市場。
Amazon的Alexa Skill
Amazon堅持了一個路線，先做樣板間（Echo），再做平台（Skill）。這樣，可以在早期，把控產品質量。在後期，拉起用戶。這個其實跟蘋果的思路很像。是因為先有了好用、大賣的iPhone，才有了App Store。形成正向循環。
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然後，在分析一下中美市場的差異
相同點
無論怎麼樣，智能硬體也是硬體。因此，硬體的生產、銷售都非常重要。所以，至少在最開始，有這方面經驗的公司才更容易成功。
都需要定位清晰。國內的語音助手也死過一輪了，定位太大肯定是不行的。
樣板間也需要在前，不可能靠一堆小產品形成氣候，必須要有領軍人物。
不同點
中國沒有經過Echo之前的成長過程，一下進入人工智慧火熱的年代。各種公司，尤其是大量的創業企業，鋪天蓋地的宣傳，會導致用戶期望急劇升高，從而使得失落感也急劇增加。
中國的房子，相對美國，明顯偏小。 材質上，偏向水泥為主，更硬。反射強度更大，聲學環境更惡劣。使得語音識別的難度有比較明顯的增加。
中國在音箱這個產品上，本來的接受程度就不高。因此，智能音箱，也很難有更大的接受程度。所以，還需要探索其他的智能硬體品類。
