馬雲的支付寶斥巨資打造未來醫院，依然沒有觸及醫療行業的核心

馬雲憑藉支付寶改變了中國的銀行系統，不得不承認，他的確是個天才。

這幾年，馬雲看中了醫療這塊領域，大手筆進軍，而且同百度、騰訊開展了圈地競賽。

未來醫院頗有理想。「30年以後應該是醫生找不到工作了，醫院越來越少了，藥廠少了很多，這說明我們做對了」

今天我們來看看這個理想遇到現實，究竟能不能實現呢？

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支付寶未來醫院醫療項目負責人劉新告訴《中國醫院院長》，支付寶的目標是未來醫院將只負責治療診斷，其餘付款、消費、預約、挂號甚至周邊延伸服務（如打車去醫院、買葯、訂外賣）全部可以通過支付寶實現。

未來醫院的戰略分為三個階段。

第一階段的內容——幫助醫院建立移動醫療服務，使醫院實現從挂號、候診、院內導航、繳費、到取報告、醫患互動的全流程移動就醫服務。

其次是激活醫療全生態服務。通俗的說就是幫你在線看病、取葯；幫你報銷醫藥費。

最後是共建基於大數據的健康管理平台，實現從治療到預防。即，開放大數據平台，結合雲計算能力，與可穿戴設備廠商、醫療機構、政府衛生部門等合作，共同搭建基於大數據的健康管理平台。

也就是說，最終你的個人健康數據會被賣給一系列相關的部門進行分析，管理。

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這幾步能夠解決看病難的問題嗎？

首先要分析看病到底難在哪裡？是難在怎樣挂號，取化驗單甚至醫保報銷嗎？

都不是。

看病難在不能看自己想就診的知名醫院，

看病難在不能看自己想看的知名專家。

看病難在好不容易掛上這些知名專家的號，幾分鐘就結束了診療。所謂「排隊3小時，看病3分鐘」。

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這個問題未來醫院能夠解決嗎？讓我們看數據。

截止2016年底，全國衛生人員總量達1117.3萬人。具體到醫生估計500萬人左右，這500萬人服務的對象呢？是13億的龐大人口。

這其中各個領域的頂尖專家呢，按5%計算，也就不過25萬人左右。

醫療行為具有排他性。醫生在同一段時間只能夠給一個人看病。如果每個人生病了都想找頂尖專家看呢？

那麼專家就算每個病人就看3分鐘，不眠不休，一輩子也看不了多少病人。

說白了，就是醫務人員的數目遠遠滿足不了群眾的需求，才是導致看病難的核心問題。

而增加醫務人員的數目，並不是未來醫院的發展目標。

因此，未來醫院真的能夠帶來大家期望的變革嗎——看病不難，看病不貴？

我持懷疑態度，你呢？