社群營銷六步兵法
再小的個體，都有自己的品牌。
再小的個體，也要有自己的社群
一個健康的長壽的微信群是基於互動才有價值的自生式生態系統，它既能滿足成員的某種價值需求，又能給運營人帶來一定回報，才能形成良好循環。
一、社群營銷第一需要具是滿足某個主題的優質價值輸出。
比如曉涵plus社群，通過這個社群，你可以得到：
1.新媒體運營／品牌營銷策劃方向，曉涵專場分享，每年不少於6次；
2.邀請百萬粉絲大咖主題分享，每年不少於3位；
3.每年拜訪10-20不同領域行家／牛人，獨家訪談手稿，內部分享；
4.杜絕廣告，主題研討，每天更新，解剖案例，洞悉內幕；
5.群內自媒體互推，同行交友，跳槽合作，結交高質量朋友圈；
6.專業交流，出謀劃策，解決困惑；
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二、具有一個活躍的靈魂人物，也就是社群領袖。
通過大量諮詢研究分析，將社群的角色分為內容創造者、評論者、搜集者、參與者、圍觀者、不活躍分子。
他們各自的訴求不一，相互影響和轉換。
在社群運營時，必須對症下藥。
如為搜集者提供有價值的乾貨知識，為評論者提供可以評論的話題，為圍觀者創造看熱鬧的場面，為創造者提供思考的資源和刺激。
但這些成員中，最核心的莫過於社群的意見領袖，即活躍的靈魂人物。
他可能兼任思考者、組織者多重身份。
如果一個群有兩三個這樣的意見領袖，能激活其他成員，且能碰撞出很多有深度的內容火花。
這也是社交媒體的具有天然渠道的魅力，它集合了一群有溫度有情懷的人，它鏈接的是「人性」，它輸出的是「價值觀」。雷軍，羅胖，大熊都是極其厲害的社群領袖人物，這方面，格力董小姐就略輸一籌了。
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三、設立一套行之有效的管理規則。
任何群體，無規矩不成方圓。社群的最高境界是全民自治，得建立在高度磨合、默契之上。大部分社群都是自治加人治。
說白了，就是有統一、嚴格、被高度認可的群規。
我曾混跡一個收費讀者群，群主十分強勢，只要看到發廣告者便踢，沒有二話。
其他群發個紅包也許可以了事。
這個群主具有很強的專業性和行業影響力，大家也願意追隨，所以，這個群的氛圍是相對「乾淨」的一個。
四、有高質量的線上線下活動策劃。
活動，能迅速催化社群的「溫度」。活動，能讓成員有參與感。
通過微商的發展也可以看出，微商是不斷通過活動來提升影響力的，如出國旅遊，抽獎，返利。
活動的策劃需要結合社群的主題和成員的訴求。任何活動中，紅包接龍互動屢試不爽。畢竟誰會和錢過不去呢。微信紅包是一個偉大的「發明」，可以好好利用。
線下的交流活動，更是維持社群關係鏈持續發展的重心環節。面對面的溝通體驗能迅速拉近群里成員的關係，通過真實場景強化社群的存在感，豐富成員的體驗，加深關係鏈的沉澱。
瀟洒姐的趁早社群便在很多城市的分會有線下見面會，每次場面火爆，這種餘熱又能持續到線上，讓話題繼續引爆。
五、要打造獨特又好玩的社群文化
社群一定要好玩。
不好玩，不傳播。
玩著玩著把錢賺了把東西學了，相信這樣的群文化每個人都能接受。
我曾在秋葉ppt群了混跡過，他們的群文化就很有意思。一進去就先得自我介紹發照片被調戲，做的好的作品會有人打賞，群員之間更是無節操自黑。每周還有達人做乾貨分享。
他們的群文化便是：一入秋門深似海，從此節操是路人。
這種體驗讓人感知到群里的每個人都有感情的，有溫度的，互相認可且好玩的。
有種有趣有料的邏輯思維社群之前做的「團要」和吃霸王餐，也是不斷給粉絲製造驚喜，提升參與感，占商家便宜。
大熊會的宗旨是帶領粉絲髮財，目前已經是國內最大的社會化營銷社群。
社群的核心在於情感歸宿和價值認同，規模巨大又情感趨同的最大社群，便是宗教了。
六，社群營銷的核心魅力在於「裂變」
每個人的心中都有原始的部落情節，開放的互聯網帶來無限的信息量。
每一個社群都一場化學實驗，未來的互聯網是垂直社群的時代。
僅僅從口碑營銷的角度思考，一個企業品牌和消費者的弱關係能通過社群變成強關係，未來也許大家不再相信明星代言的廣告，而是相信某個領域意見領袖的推薦和某個朋友的分享。
小米早期的發燒友文化即是社群的雛形，他們最早找到100個鐵杆米粉，這些米粉不斷裂變，他們影響到的粉絲量17萬，都是有血有肉的產品代言人。
這些粉絲代言人也是通過小米的發布會、米粉節、體驗店感受到了小米對他們的熱愛，進而迸發巨大的商業價值。
此外，對於社群成員人數也要合理控制。著名人類學家英國牛津大學羅賓•鄧巴提出過150定律，人類智力允許人類擁有穩定社交網路的人數是150人。精確深入交往的人數是20人，這些由大腦新皮層的應對能力決定，過量的人和信息，是低效的傳播，會提高獲取信息的成本。
500人的微信群，基本相當於在管理一個公司了，崗位各司其職，在線上的方式就更難管理過來。相對科學的長壽健康微信群qq群基本人群都在50-150人以內。
人不在多，活躍就好。
現在，很多明星已經意識到社群經濟的厲害，開始逐步把粉絲社群化，試圖與粉絲產生共振。而對於企業而言，建立一個社群很簡單，關鍵是如何把社群運營與產品鏈接起來，社群營銷的挑戰，對很多企業來說還是一片處女地，這方面的人才需求也是巨大的。