阿米巴經營體現扁平化組織的局限性

「高度透明的經營」是闡述阿米巴經營的一個關鍵詞，引進阿米巴經營模式后，所有部門的經營狀況都會變得一目了然。

現在很多企業開始簡化原有的階層制組織結構，向扁平化轉變。因為相當一部分經營者發現隨著企業規模的擴大，從決策層到現場的等級鏈變得越來越長，以至於很難把握現場的實際情況。

扁平化組織結構不是目的，只是手段，最終目的是通過組織的扁平化實現玻璃般透明的經營，加強組織成員間的信息交流，加快決策速度。

設置過多的管理階層固然沒有必要，但是橫向管理幅度的過度擴張也有可能會超出管理者的管理能力。

在這種情況下，雖然決策層和現場的距離縮短了，但極有可能會出現部門之間橫向調整困難、信息流通不暢，導致問題懸而不決。