創新的定義

百度百科介紹創新是指以現有的思維模式提出有別於常規或常人思路的見解為導向,利用現有的知識和物質，在特定的環境中,本著理想化需要或為滿足社會需求，而改進或創造新的事物、方法、元素、路徑、環境，並能獲得一定有益效果的行為。

在拉丁語中有三層含義，第一，更新；第二，創造新的東西；第三，改變。

我的定義：創新與其更好，不如不同。創新需要依附一個著力點，以點出發，自內向外，亦或是自外向內，組成一個框架，多個框架構成空間，裡面由物質元素構成。凡框架，必有接觸，凡有接觸必有矛盾。創新就是來解決萬物的矛盾。因為有矛盾，才會想到創新。矛是方法，是路徑，是規律，是人性。盾是困惑，是麻煩，是迷局，也是人性。創新是框架內元素的位移。

來自公司的創新

一.小型企業，來自初創公司的創新

1.以用戶為導向，發現客戶需求缺口，形成創意。矛盾是需求存在缺口。

2.以產品為導向，為客戶提供差異化產品，幫助用戶解決問題。矛盾存在問題無法解決。

3.以生產為導向，優化企業工作流程，提供效率。整合資源，模塊化標準生產。矛盾是生產效率低。

4.以組織結構為導向，優化企業管理結構，使企業的資源，生產力，價值觀實現最大。矛盾是企業管理結構混亂。

二。中型企業的創新

1.以企業持久發展為導向，企業發展到中期，容易得過且過。所謂不進則退，企業領導人需要跨學科學習，嘗試新的業務，幫助團隊，鼓勵他人，解決存在的問題。為企業增加活力，以企業持久發展為己任。

管理大師德魯克說企業家精神須具備團隊領導力，市場敏感性，戰略前瞻性。

2.產生創意，鼓勵團隊申請專利，抓住每一個瞬間的靈感與創意。大膽想象，小心求證。

3.分析篩選創意，認真篩選出符合市場規律的創意。

4.小規模測試創意帶來的商業模式，以最小的成本測試項目的可行性。

5.試驗后，總結經驗教訓，調整方向，做好定位，大膽前行，企業初創公司創新策略。

三。大型企業的創新

1.總結學習過往經驗，優化組織機構、規範管理、激勵員工、打造文化氛圍，建立共同的價值觀與企業文化。

2.複製企業中最好框架，就是讓你值得驕傲的元素。包括管理，生產結構，產品，員工，甚至是客戶。

3.忘記過去，摒棄掉有礙於創新的經驗，引入新鮮血液，啟用破壞式創新，直接由最高層管理。

社會關係的創新

社會關係包括家庭、親戚、朋友、鄰居、同事、陌生人。在這個空間裡面，他們相互接觸摩擦，矛盾必起。解決矛盾核心理念，就是已所不欲，勿施於人。但人性就是這樣，由不得自己把控，總是紛爭四起。這個時候創新解決的方法就是孔子的儒家與墨家思想，仁義禮智信愛善。心存仁慈之心對眾人，愛家庭、信親戚、義朋友、禮鄰居、善同事。以智慧靈活處理各種關係，可以摻雜各種思想，方法應該是開放的，而不是封閉的。

個人的創新力培養

所有創新受環境空間影響，須遵循自然法則之道。具有不確定性和不連續性。

1.學會抓住萬物的第一性原理。這樣可以快速撲捉矛盾點。代表人物：埃隆馬斯克

2.嘗試跨學科學習，提高認知。這樣可以快速認清矛盾的本質。代表人物:查理芒格

3.認真生活，重視意外事件，抓住瞬間靈感。例如：青霉素的發現

4.學習平行模仿思維，將毫不相干的事物聯繫在一起，進行模仿創新。例如:QQ

5.善於運用演算法策略，包括加減乘除。例如：微博.

6.具有空間立體思維，各種物質元素，隨意組合和替代。例如：嬰兒感溫奶瓶

總結起來個人創新力培養只有三點。第一：抓原理；第二：廣學習；第三：多元思維,立體碰撞不同元素