很多人都存在這樣的好奇：OPPO和VIVO到底是什麼關係呢？它們不都是步步高出的手機嗎？今天，小北就帶大家了解步步高、OPPO、VIVO三個品牌的「前世今生」。

提到這三個品牌的關係，我們就不得不說到它們的CEO：段永平、陳明永、沈煒。

段永平：締造「小霸王」，打造「步步高」品牌

當別人在關心什麼東西好賣就組裝什麼時，段永平已經開始下決心要創辦品牌。他先給自己生產的遊戲機取名「小霸王」，並嚴格控制質量，打造極致的售後服務和經銷網路。僅僅三年時間，這間小廠產值達1億元，隨後改名為中山市小霸王電子工業公司。

1995年，小霸王的產值超過10億。在股份制改造無望的情況下，34歲的段永平辭職，開始在緊鄰中山的東莞創業打造了「步步高」品牌。

當時，小霸王旗下的很多「老員工」，都跟著段永平出走，他們堅信段永平是一個值得追隨的創業者。其中就包括：如今掌舵OPPO手機的陳明永（是段永平的師弟，在步步高負責VCD、DVD業務）；VIVO手機CEO沈煒（在「小霸王」時期就跟隨段永平創業，負責通信科技業務）。

段永平移居美國，OPPO、VIVO兩大品牌先後獨立

2001年，段永平斥資3000萬元註冊OPPO，次年他移居美國。2009年，VIVO品牌進行全球註冊，迄今已經在全球100多個國家完成註冊。在之後一段時間，OPPO和VIVO先後「獨立」，成為獨立運營的手機品牌。雖然退休移居美國，但段永平熱心國內公益事業，數次巨額捐款都引發國內媒體讚歎，創中國大學校友單筆捐贈最高紀錄，甚至在5年之內無人超越此項捐款記錄。

OPPO陳明永：段永平所持股份和自己相差無幾，但已經很少參與OPPO管理事務

受2011年上市的卡西歐「自拍神器」啟發，OPPO首創性的與索尼公司合作，共同開發手機攝像頭與手機拍攝技術，把手機拍照做到了極致。憑藉科技創新，掌握手機拍照專利1000個以上。

2013年前後，互聯網行業開始了迅猛發展，但陳明永深思后，反而認為OPPO不能過分強調互聯網模式，而要發揮自己的優勢，建立龐大的店鋪銷售渠道。隨後幾年直到今天，在眾多手機廠商忙著做電商時，OPPO卻花了很大的精力與經銷商合作，將OPPO的實體店鋪開到了大中小城市的每一條街道。

VIVO沈煒：打造手機音樂與拍照的極致追求

2011年11月，VIVO推出首款產品X1。「當時智能手機里的音質和音樂一直沒有讓消費者滿意，卻是用戶用得非常多的功能。所以VIVO就想從HiFi切入。」VIVO公司副總裁胡柏山說。

‍‍‍‍面對VIVO營銷費用太高的質疑，VIVO全球副總裁兼首席市場官馮磊說，VIVO只是遵循了「聚焦法則」，集中有限資源將營銷重點放在VIVO的目標人群——18歲到30歲的年輕人身上，最火的電視綜藝、最紅的年輕明星當然是最好的選擇。

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OPPO與VIVO已經沒關係，都是相互獨立的手機品牌。

最後，關於OPPO與VIVO的關係，VIVO掌舵人沈煒曾在一場發布會上解釋：「我們兩家事實上已經沒有一點關係了，各自獨立發展。和其他國內手機品牌一樣，既是同行，又是對手。」

沈煒又曾經透露，段永平早已不是VIVO的控股大股東，雖然不準備上市，但是每年都有一定比例的人員可以獲得期權，因此不斷稀釋了段永平的股份。

VIVO高管也曾表示，自從段永平退休去美國，所有的經營都不再過問，每年只是兩次董事會和OPPO與VIVO的高管見個面，一年見面次數也不超過4次。同時，OPPO陳明永和VIVO沈煒也會在董事會上進行少有的見面。

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