為什麼互聯網公司都開始和便利店一起搞新零售,到底有多賺錢

當下的時代顯然已經是互聯網+的時代,無論是什麼,似乎都離不開互聯網,也正是互聯網的不斷發展,從而使我們的世界變得越來越奇妙,「秀才不出門,盡知天下事」「女人不出門,購盡天下物」。不得不承認,互聯網的確給我們的生活帶來了很大的方便。

今年,從馬雲提出「新零售」概念之後,新零售無疑成為了今年最火的熱搜詞,將2017年定為「新零售元年」的阿里開始不斷加大對線下零售超市的投資入股,已經投資了包括蘇寧、銀泰、百聯、三江、日日順、聯華超市、高鑫零售等數十家公司。

目前包括亞馬遜、阿里巴巴、京東等互聯網電子商務公司又開啟了無人零售店

2017年4月10日,京東集團創始人劉強東在其頭條號上宣布了一項「百萬京東便利店計劃」:未來5年,京東將在全國開設超過一百萬家京東便利店,其中一半在農村。

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為什麼很多互聯網公司都開始和便利店一起搞新零售,新零售到底有多賺錢?

便利店在哪都是不可或缺的,但是至於是否完全掙錢,這個還是得看地段,產品等等各種因素。

資本的角度看,無人便利店減少了一部分的人工開支,並且營業時間長,收益自然客觀。

經營角度看,雖然無人便利店效率高了,成本更低了,但是用戶體驗降低了。畢竟,中國人口基數大,在產品不相上下的水平時,有的便利店還是主要靠服務打動人,賣的是產品價值+感情價值+服務價值,無人值守,意味著完全靠商品與場景來打動消費者。

消費需求角度,無人便利店最大的優勢就是便利,也適應現代年輕人的需求。

2016年中國便利店門店數量達到9.8萬家,市場銷售額超過了1300億元,行業增速達13%,增速遠超其他幾個主要零售業態。開辦最快、投資最小。同商超、賣場相比,便利店是短頻快的開店模式,面積小巧租金壓力小,輕型投資便可開店,而且適合規模化複製。並且還自帶流量。

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互聯網+商業模式日趨成熟。移動互聯網時代,消費者在改變,線上消費成為當今購物的主流。

也許是便利店的自身不足和需求,正好給新零售帶來了新的「切入點」,因此也讓更多大佬更加看好零售轉型這一變化。

要知道,日本便利店的市場份額已經超過了超市,大體為54%:46%,而中國目前的實體零售市場,便利店和超市的佔比大體是13%:92%,這意味著便利店在中國的發展空間還很大。

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