佛學中的管理學

佛學聽起來是廣博深奧的，我所知很淺；管理學也是難以把握的，我所知很淺；不過偶爾讀出了一點關聯，這裡倒一倒。

佛教有三寶：佛、法、僧。

我所理解，對應現代的名詞：

佛就是信仰、目標；

法就是制度、方法；

僧就是導師；

如此而言，任何組織或團隊都需要有三寶，要有共同的信仰、目標，要有良好的制度、方法，要有可靠的導師，才可以成為一個成功的組織和團隊。

如今佛法凋零，如有真想皈依佛教的，前兩寶還好說，僧寶（導師）尤其難找。有穿僧衣的官、穿僧衣的騙子、穿僧衣的混混、穿僧衣的乞丐、穿僧衣的運動員、穿僧衣的神棍，獨難找穿僧衣的和尚。

據說如來佛找就料到這一天，有人問及後人學佛，找不到僧寶怎麼辦？佛曰：以戒為師。

放棄自渡渡人的理想，降格為只想升官發財的俗人，找個導師也滅有那麼容易。

畢竟佛有點遠，公司比較近。一家公司要是正確的共同目標，良好的制度，還有一個好導師（甚至導師團），我想，應該能夠成功吧。

佛學講「福慧雙修」。

我的理解，修福是人生「可以影響，但算不清回報」的行為；我們每做一件好事，畢竟都可以影響周遭的環境，總可能有一天，反受其益。什麼時候得回報？回報多少？是未知的。（我相信因果有報，但不太相信所謂《因果文》當中哪種機械的你今世作某某事，下世得某某報應的哪種機械的規律。）

修慧是可以算清楚回報的行為，做了什麼，可以得什麼，清清楚楚，可預知、能預知。上了重點大學上重點中學的可能就高，上了重點中學上重點大學的可能就高，上了重點大學畢業找到好工作拿高薪的可能就高。

佛講中道，光修福不修慧不對，光修慧不修福也不對，管理人生要人性化，不要稀里糊塗，也不要刻板。

做公司的管理，我想也是同理，要人性化。一天算死草，任何行為都講功利，是有危險的，危險就藏在你算不到的地方。

我想管理的秘訣還在，福慧雙修，不過分寸好難拿！