企業三維研發體系建設總體框架及目標

隨著精細化管理的深入，信息化平台作為企業管理助手所起的作用越發重要，管理不是常量，變化才是永恆的，信息化平台如何能快速適應企業高速發展所帶來的管理模式和業務流程的變化，對信息化平台的柔性程度，擴展性提出了更高的要求。

大部分機械企業產品系列採用完全面向對象設計，從管理層到業務層，到技術層的設計，都是用面向對象方法抽象出邏輯概念模型，採用符合自然規則的繼承和封裝模擬現實世界的對象關係和邏輯規則。採用從頂向下，逐步細化的原則對系統架構進行了分層設計，層與層之間定義嚴格的數據交換流程和標準，採用XML國際標準作為數據交換標準能很好的滿足未來數據擴展與業務流程調整的需要。

信息化平台作為知識管理和企業知識財產積累的基礎設施，不斷完善和積累的知識體系需要一個能不斷提升和精鍊的系統，好的平台用於都提供插件式功能為企業提供快速替換、擴展系統功能的服務。而所有運行的插件在製作時必須滿足總體框架提供的插件標準，在簡化插件開發和安裝方面提供很多便利，並保證了質量。

信息化平台涉及的所有軟體和系統都完全採用Windows系統標準設計構建，與Windows操作系統深度集成，大大增加了穩定性，提高了使用簡便度。

在系統底層採用標準的Microsoft COM和.NET 組件模型，支持國際標準通信協議WEBService,為與其他異構信息化系統平台的集成提供途徑。

總體框架主要分為三個部分：技術基礎平台，業務基礎平台，流程引擎。

技術框架採用SOA架構原理，完全符合面向服務的插件式匯流排結構，為了在後期二次開發和維護上更加便捷，採用分層結構將技術層框架分為基礎協議層、持久層、並提供各種企業開發中必不可少的企業級架構服務，包緩存服務、配置服務、對象生命周期管理服務、數據安全服務，大數據文件服務等：

業務流程採用標準的狀態機流程引擎進行驅動，所有的業務模塊與流程路徑上的節點都已插件的形式安插在流程節點上，使用流程引擎可以將複雜的業務流在信息處理上的技術複雜性中脫離出來，系統通過提供「可見即可得」的業務流程設計器，管理配置人員可以通過設計器，以簡單拖拽的方式編輯與製作業務流程模板，然後將創建好的業務流程模板安裝到系統中，流程引擎將根據業務流程模板按需要創建業務流程實例，並進行流程的跟蹤、監控、任務調度、工作信息通知等流轉工作。

功能框架如下：

隨著企業的不斷發展，企業自身特別希望通過建立完善的管理系統來保證公司的產品管理不斷推進，因此企業的研發體系建設目標應為：通過IPDP系統平台等項目的實施，逐步建立一個數字化產品開發協作環境和可重用企業知識庫，建立基於產品零部件管理的資料庫系統，構建企業級的協同工作平台。

• 通過建設統一的PDM平台，固化和優化設計研發流程，規範關鍵業務流程，構建企業級的協同產品開發環境，改善設計團隊、部門之間的協作水平，有效縮短產品開發周期。

• 實現產品結構和文檔的可視化管理，積累企業知識財富。

• 實現產品各類數據快速檢索和重用，支持快速變形設計。

• 實現變更過程管理，文檔版本管理，使修改留有痕迹和記錄，避免犯同一錯誤或同一錯誤重複出現以及借用的準確性。

• 構建產品系列件、通用件、相似件及產品模塊的設計與管理平台，推動和規範企業「零件標準化、部件通用化、產品個性化設計」，提高零部件重用率，縮短產品的研發、生產周期，降低產品設計、生產總成本。保障數據和圖紙文檔準確、安全、可靠。

後續我們將一起探討企業研發體系建設的細分目標，繼續關注哦！

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