財務共享中心優化與完善

高頓觀點

財務共享服務模式的出現潛移默化的影響了整個財務行業的發展，在中國，隨著越來越多的企業規模化和全球化的發展，財務共享服務中心也逐漸從概念階段進入到實踐階段。雖有不少成功案例，但很多企業在創建和運行初期，存在一些弊端和問題。貴公司是否存在以下情形：

1、公司已經建立財務共享服務中心兩三年了，但為何人才成本及運營成本壓力沒有明顯下緩解，反而離職率高居不下呢?

2、都知道共享服務中心建設要流程再造，但為何付出了大量的精力，效果還是不盡如人意呢?

3、匆忙建立了一個統一的、智能的財務信息系統平台，但與各分子公司、業務不兼容，成了信息孤島?

4、企業如果仍停留在剛建立時的狀態，許多模塊留下空白、人員專業化程度低下、許多流程仍待固化與優化，怎麼辦?

高頓財務培訓《財務共享中心建設與案例分析》課程從服務中心的建設、工具運用及流程優化等方面讓您學會如何優化自己企業的財務共享中心，通過集中化對整個公司有更好的管理，真正做到增強財務管控能力、防範財務風險和經營風險!

課程收益

【標杆力量】提供財務共享服務中心管理領先企業參觀交流平台

【實戰案例】通過精選案例詳解，讓您領會成功實施中的關鍵要點

【流程優化】掌握財務共享中心的流程優化技巧，學會完善管理功能

【解決問題】帶著疑問來，帶著方案回，啟發學員解決實際問題的能力

課程對象

財務總監、高級財務經理

財務/會計共享服務中心相關負責人

信息化負責人、人力資源部負責人