爆料敬業福你不知道的秘密

說說敬業福

這兩天網上罵聲一片,說馬雲不厚道,欺騙全中國人的感情,學術界也譴責這是一次失敗的營銷事件,嚴重傷害了用戶體驗,得不償失,弊大於利。

我呢?半夜無眠索性閑聊幾句,純屬茶餘飯後談資,不登大雅之堂。

在最後一輪咻一咻未結束之前,很多人都不相信自己咻不到一張敬業福。因為按照套路和各種版本猜測,敬業福最終一定會大量發放。

結果讓人大跌眼鏡,出乎意料。

全中國人都感覺被這個火星人耍了,包括我。於是各種失落吐槽,很多人表示要刪掉支付寶好友,讓馬雲的社交計劃落空,一夜回到解放前;更有甚者揚言要卸載支付寶。看來馬雲麻煩大了,這次玩砸了?

我們換個角度想想,不給你點意外那還叫馬雲嗎? 哦,如果都能按照你們的想象還能體現我獨特的氣質和過人的智慧嗎?沒品。

Advertisements

馬雲肯定知道這種玩法後果的嚴重性,那他為什麼敢冒天下之大不韙?

首先2.15億是真實的,反正都是要分為什麼不人人有份,皆大歡喜呢?

不用計算大家都知道,如果人人有份最終每個人一塊錢都沒有。如果大家持續參與最終只得到幾毛錢幾分錢,那才是真正玩弄了全中國人。馬雲才不會那麼傻,一切都是在他設定和掌控之中,為什麼83萬人?為什麼是200多?這個數字一定經過精密分析,達到大眾的最佳的心理預期。當然這個數字剛好超過微信紅包的支付上線多一點,其中有沒有玄機不得而知。

雖然被很多人罵,但吃不到葡萄的心理而已。國人嘴上功夫都厲害,但真正較真的人還真不多。越是叫的厲害越是容易打發。再說大家沖著好處加好友,雖然沒得到有失落;但是不給好處讓他再刪,可能他刪都懶的刪,萬一下次還有什麼好處呢?

Advertisements

所以即使被罵,但用戶關係鏈還是建立了,第一步之少是成功的,也可以成功入圍中國營銷史上的經典案例了。至於後續如何增加互動性那是下一步要考慮。

其實這些都不是問題的核心,真正的問題是馬雲被逼急了,甚至是為了保命才不得已而為之。在馬雲心裡,他壓根瞧不起國內任何一家網路公司,但除了騰訊尤其微信。如果說以前做來往、叮叮或許有玩票性質,失敗了無所謂,萬一翻了身呢?但隨著微信支付的日益崛起,他必須守衛自己最耐以生存的土地和命根。雖說現在還不算太大威脅,但稍有常識的人都清楚社交延伸支付容易,支付延伸社交太難,決一死戰這是遲早的事,所以才有了這次諾曼底登陸。不是他想越界玩社交搶地盤,而是為了保命有史以來最大規模的衝鋒,甚至有不成功則成仁的氣勢。

在這種嚴重情勢下,你跟我談用戶體驗?

好吧,我們就談談用戶體驗。還記得之前的3Q大戰嗎?真真正正讓我們見識了這些網路大佬的流氓特質,表面都是倡導極致用戶體驗立貞潔牌坊,私下都是狼狽為奸、逼良為娼。

互聯網不怕耍流氓,誰也不要比誰高尚,誰是老大誰就能更流氓。說起來,這一個春節,全中國人被二馬耍的團團轉,你弄了一晚上還不抵親友的一個紅包。

這也不能怪二馬,要怪就怪國人愛佔小便宜,從免費體驗到補貼大戰。即使偶爾被耍耍,也是好了傷疤忘了痛。只要有錢收,有奶便是娘。

整天抱著個手機,等著別人發紅包,不思進取和付出,情何以堪?哪來錢多多人又傻?

好吧,別整那些沒用的廢話,覺得有點意思,打賞個紅包吧,就圖一個樂啊!

Advertisements

你可能會喜歡