54億當上居然之家二股東，阿里新零售開始跨界融合了？

2月11日，阿里與居然之家聯合宣布，雙方達成新零售戰略合作，阿里及關聯投資方將向居然之家投資54.53億元，持有其15%的股份。當然，與阿里一起投資居然之家的，還有泰康集團、紅杉資本、信中利、九鼎資本等16家機構。

對居然之家來說，以出讓36%的股權為代價，獲得融資130多億元，估值達到了360億元。

家居流通巨頭成為被投資主體，居然之家到底在下什麼棋？

對此，居然之家董事長汪林朋表示，阿里巴巴既是新時代的商業標杆，又是全世界公認的商業領袖；泰康集團是資本過萬億的知名金融集團；民生銀行、紅杉資本、信中利等都是知名的金融投資機構……

當然，在全國擁有223家門店、市場銷售額超600億元的居然之家，2017年也是交出了一份讓人驚喜的成績單。除此之外，打動金融機構的原因還在於居然之家並非一家單純的家居企業，而是以家居為主體，電商、物流、金融、大消費為戰略支撐的大型商業連鎖集團。

16家金融機構扎堆，130億元資金湧入，儘管汪林朋絕口不提上市，但有業內人士認為，對於居然之家而言，目前處於快速擴張的關鍵時期，購買土地和物業，賣場跑馬圈地式的連鎖都需要大量資金，此次投資給居然之家帶來大量現金的同時，也會加速居然之家IPO上市步伐，只有登陸資本市場，才會徹底解決居然之家擴張發展的資本瓶頸。

對居然之家來說，引入阿里等戰略投資，看中的是後者能對自身進行的數字化改造；而對於阿里來說，也正是要把居然之家打造為「新零售」在傳統專業零售領域的賦能樣本，從而搭建起更為廣泛的產業互聯網生態，充分體現智能化商業基礎設施的價值。

對互聯網巨頭來說，巨資投向家裝家居行業，所看重的是消費場景的獨特性。

阿里巴巴集團CEO張勇認為，國內的消費互聯網正在升級為產業互聯網，這種升級本身就是新零售驅動「新製造」的過程。家居領域又是「新製造」的極好試驗田。家居消費具有獨特性，單客價高但相對低頻。因為要適應不同戶型、不同消費需求和偏好的需要，天然地又有高度個性化的空間。從某種程度上說，傳統家居消費購買的是產品，而未來家居消費購買的是一個居家生活「系統」。這種「系統」正是新零售驅動「新製造」的最佳產品。

此次與居然之家攜手，意味著阿里巴巴自2016年全面啟動新零售戰略以來，已形成基於家電數碼、快消商超、服飾百貨、餐飲美食、家裝家居的新零售全業態布局。阿里新零售已從單點突破發展到跨界融合、全產業聚力的新階段。