為何自媒體變現如此困難?

文/磊少

01.

內容創業者,自媒體的最終目的無外乎就是為了品牌與變現。而打造品牌的的直接目的,其實也還是為了變現。當然,這裡不排除對變現不感興趣,就是為了體現自我價值的一類人群。但畢竟這是少數,多數人說到底還是為了變現。

就目前我們所觀察到的,或者是所認識的身邊一些做自媒體的人,大多數卻又都不賺錢。這是一個很值得去探究的問題。

自媒體的變現方式有很多種,在我之前文章裡面也都有過分析,可為何變現途徑如此之多,可大部分自媒體還是不賺錢呢?

據不完全統計,頂尖自媒體年收應該在5000萬左右,比如咪蒙,papi醬。而頭部自媒體也有近千萬水平,其次是中v,kol,幾十幾百萬不等。最差的,也就是我們今天將要討論的小v自媒體,可能真的是特別不樂觀。

Advertisements

02.

小v自媒體的變現,很多時候是本末倒置的。換句話說,在還沒有一定影響力和品牌力的時候,就開始想著如何變現,廣告太多,從而導致內容質量嚴重下滑,徹底把自己變成了營銷號,粉絲紛紛出逃,最後得不償失。

的確,我們都渴望變現。從另外一個角度來說,變現是對我們能力的一種認可。但倘若我們在影響力還不匹配的情況下,急於變現,可能變現不成,反而瓦解了自己的前期積累。

所以對於小v自媒體來說,變現是目的,但切不可以急功近利,相反,先把基本功練紮實,變現其實就是水到渠成的事情。舉一個簡單的例子,連一篇10萬➕都沒有,又如何有談變現的資本?

當然,我不是說自媒體變現和10萬➕有什麼必然因果關係,但起碼它是一個檢驗標準,也是我們變現的籌碼。

Advertisements

03.

除此以外,自媒體變現難,是因為缺少和外界連接。很多自媒體其實內容很不錯,也有幾十上百萬的粉絲,但往往習慣於自己做自己的,不管外面的變化怎麼樣,簡稱閉門造車。

變現,說到底是把我們的內容價格化,但在價格化之前,我們需要讓自己的內容去和外部環境產生連接,從而讓別人知道我們的價值。

關於這一點我們也可以理解為自媒體人是否具備主動傳播的意識。

內容很好,粉絲也有一定基數,但如果不具備主動傳播意識,變現也是比較困難的。相反,即便是內容一般,粉絲也不多,但如果有主動傳播意識和品牌打造的思維,那麼變現其實就會變得容易很多。

04.

再者,放不下身段也是自媒體變現難的一大原因。

很多自媒體人,總把自己看得過於高大上,有種「我和你們不一樣」的錯覺。但事實上,自媒體並沒有多麼高大上,羅胖賣月餅,槽邊往事賣雞縱,咪蒙賣幾十塊錢的幫助別人月薪翻倍課程等等。我們會看到,其實越把自己捧得越高,失去的東西也就越多。

論名氣,我們不及他們萬分之一。論影響力,我們更是自愧不如。那我們又何必把自己端起來?

體體面面的賺錢,並沒有什麼不好意思的。真正不好意思的是,明明沒身無分文,還自視清高。

05.

另外,小合作看不上,大合作談不來。

其實對於中小v自媒體來說,更要注重小合作,因為前期的合作對我們而言,可以少賺錢,甚至不賺錢,目的就是為了先自己的名聲先打出去,加之自己的內容又足夠好的話,積累一批種子用戶,會幫助我們快速形成口碑裂變,自然後期慢慢就有大合作。

但據了解,很多中小v陷入了一個兩難境地,小的單子,看不上,可是大的單子,又沒有。於是變現就成了紙上談兵,毫無變現經驗可言。

說白了,還是格局問題。太想賺當下小錢,以至於忽略了大錢,或者說直接導致了大錢也沒得賺。

06.

誠然,自媒體變現是一個老生常談的話題,我們也已經討論過太多自媒體變現的模式,但為何變現難,其實和我以上分析的都切切相關。

我們想變現,想賺錢,無可厚非。但千萬不要為了賺錢而賺錢,大多數的時候,賺錢都只是我們把一件事情做好了以後,順帶的結果。

因為我本身也在做自媒體,目前還算不上什麼大v,所以我更了解中小v自媒體的想法,當然,我更希望的是,大家看完這篇文章,能夠有所改變,做出調整,最終可以成功變現。

永遠一句話,不是變現呈現出來的結果難,而是我們把過程忽略了,從而導致的變現難。從過程開始改變,結果自然不會太差。

Advertisements

你可能會喜歡