超強執行力者使用說明書

執行力超強的人，往往都有清晰的思路和表達習慣，知道一件事情應該先做什麼后做什麼。換句話說，就是知主次。有這樣的人幫忙，做事情真的效率超高。

在《冰與火之歌中》，一國的丞相被稱為「國王之手」，意思就是負責把國王的意志盡量完整的執行下去。所以呢，要說直觀感受，可能有沒有一個執行力超強的人幫忙做事，就像一個人手腦配合是否協調一樣，配合好的，萬事順利，配合不好的，磕磕絆絆。更有對著乾的，就好似殘疾人一般只能幹著急卻什麼也做不了一樣。

遇到一個執行力超強的人，是好事更是挑戰。因為在以下兩種情況下，你都需要比和一般人共事更加慎重。

第一，這個執行力超強的人是你的下屬。也許你覺得這樣不是很好嗎，我的想法全部都能很快的執行下去，變為現實，工作順暢無比。可是換個角度想，如果你的想法中的錯誤也會被立即執行下去，變為錯誤的現實，最後犯錯的後果會很快的反饋到你自己這裡。所以呢，如果有一個執行力超強的人做下屬，你需要的，是一個周密而睿智的大腦和及時自省的心態，先把事情想對，然後才會做好，另外，遇到錯誤后，以一個負責的態度積極補救也是必要的。因為，在大陸的官場和職場中，下屬是不會輕易指出上級的錯誤之處的，而且如果你這個上級如果總是犯錯誤，也會讓下屬對你的能力提出質疑。

第二，這個執行力超強的人是你的合作夥伴。這個時候，你需要的，是一個及時溝通的習慣和平等待人的態度。前文說過，執行力強的人，往往思路清晰，你可以試想一下，你對一件事情的思路已經完全清晰，那麼做事情的時候，免不了會比較追求高效，所以這類人中很大一部分都是急性子。所以和他們合夥，必須要做到的是，能夠跟上他們做事的節奏，有事隨時保持溝通，所以及時溝通的習慣，是最最基本的要求。

另一方面，他們思路清晰，思想獨立，但並不代表他們的思路和思想永遠正確，而且往往是越獨立的思想犯下的錯誤越不容易糾正，因為也許這個錯誤涉及到他的世界觀和價值觀。

所以，你倆合夥期間，任何一人犯了錯誤，都需要通過及時的溝通去解決問題，解決了就解決了，如果你還想就這個問題再說一說，最好別擺出一副我是對的，你錯了的教育態度。因為他們崇尚的是人與人之間平等，不同之處最多是價值觀和精力的不同。所以一副高高在上的教育口吻，會讓你瞬間變得面目可憎。

一個原則核心必定會衍生出和它相配套的一整套行為方式和價值觀，執行力超強只是這類人的一個特點而已，希望和他們合作愉快。