自媒體什麼鬼？IP化才是王道！

2015年裡，很多自媒體拿到了投資。低廉的用戶獲取成本，可擴展的商業價值及明確的垂直定位，都是資本青睞的原因。但更多的自媒體仍處在生存線以下。表面上的原因，是單一的接廣告模式決定了靠近廣告投放的自媒體，可以活得很滋潤，實際上是自媒體們普遍對平台的理解不夠。

2015，IP元年

IP，是Intellectual Property的簡稱，普遍翻譯成知識產權，一個標準的IP，有著獨立人格魅力，能夠靠著有溫度、有態度的優質內容吸引用戶，並形成一個擁有相同興趣或價值觀的社群。社群會激活用戶的參與感，並最終轉化為消費。

IP擁有的原創力，可以讓它們獲在不同平台上的流量，平台對IP有無限的需求，而IP卻不依賴於單一平台。所以像十點讀書、冷笑話精選、哲學人生網、管理智慧這類，沒有多少有價值的原創內容，不過是單一平台的產物，靠著在微信上做的早，成了大號。沒了十點讀書，十一點再讀也不耽誤。沒了管理智慧，換個領導思維，也一樣可以。

好的IP不受平台限制，他們走到哪裡，流量就帶到哪裡。這讓優質IP受到各家平台的爭搶。其中最具有代表性的就是羅輯思維。

不是IP的自媒體沒有未來

目前，羅輯思維已經成為一種社會現象和商業模式，即，通過微信公眾平台分發的價值，聚合一群價值觀相同的人，再通過增值服務、電商等實現變現。目前，羅輯思維平台上擁有545萬粉絲，其電商書店出售的《必然》日銷售量達5萬冊，比肩《明朝那些事兒》等超級暢銷書，起因只是羅輯思維的一次視頻推薦。

另一個例子，是霧滿攔江。

2014年，職業作家霧滿攔江轉型自媒體人，目前其自媒體上已有近百萬粉絲，11月起粉絲落地的線下培訓「職場心學講武堂」月收入已過50萬，而其公開宣稱召集資本加盟，共同打造第一O2O培訓平台的野心，也讓霧滿攔江成為自媒體打造新型商業模式的最好案例。

羅輯思維、霧滿攔江這些自媒體，最先注意到了自身優勢和平台桎梏，早一步完成了商業模式的重塑。隨著羅輯思維宣布完成B輪融資，估值13.2億和霧滿攔江的召集資本，標誌著資本也對IP化自媒體的高度認同。