宜璞第17期：社群媒體才是自媒體的最好出路

今天我看到了一個詞叫「社群媒體」，有一篇文章是這樣寫的：「社群媒體才是自媒體的最好出路」，文章中將自媒體做了定義，也將社群媒體做了定義，同時將自媒體的一些先天的劣勢做了分析，同時也分享了什麼是社群媒體的優勢。

文章中分析了自媒體有兩個制約前進的最大的障礙，第一個是內容的可持續性問題，如何持續的生產出優質的內容，應該是所有自媒體存在的共同難題。第二個是流量變現，很多自媒體人辛辛苦苦產出了優質的內容吸引來了一批粉絲，然而沒有一種行之有效的變現方式，是所有自媒體人為之頭疼的事情。

文章中對於自媒體的運行模式也做了一個簡短的分析，這裡面講到自媒體只有通過生產和傳播的過程，導致了其傳播的渠道很單一，而且只能依託於某些平台，可能維持一定的傳播量，一旦脫離某個平台，或者平台的活躍度下降，那麼其生產的內容就無法得到有效的傳播，對於缺乏社群的這種自媒體，他沒有沉澱用戶的，缺乏了有效的變現模式，因此往往對內容的版權更看重，一般只願意讓內容在自由的平台上傳播，而不歡迎其他渠道的分享，比如說自媒體人是禁止其他機構和媒體轉載自己的內容的，因為這樣會導致分散該自媒體本身的流量，而這個靠流量來賣廣告變現的自媒體來說，無疑相當於是在搶飯碗，因此從這兩點可以看出自媒體在內容傳播上是十分受限的，因此也沒有辦法形成全網傳播的態勢，非常依賴於內容本身，同時這裡面還分享一個自媒體的致命弱點，就是生產的內容是為誰生產的問題。

文章里這樣寫到：自媒體往往是由一個中心來引出內容，粉絲則是單向的消費內容，，也就是說一個是生產，一個是消費，一個寫一個看，二者之間缺少互動和反饋，也就是自媒體目標其實是不清晰的，這樣反過來又直接影響他生產的內容，試想一下，如果我們有多少個自媒體大號在內容生產上是憑著感覺由著性子的，今天這個方向明天那個方向，因此也就決定了自媒體他的一個為誰生產這個問題和生產內容的問題，它會造成一個更嚴重的問題，也就是說在他內容的枯竭會造成一個用戶在付費的過程之中的疲勞感。

文章中從四個方面就是內容生產、內容傳播、用戶沉澱和商業變現四個環節去分析了一下自媒體和社群媒體的優劣勢，首先從內容的生產來講，社群媒體是由於粉絲沉澱在社群里，有了一個高粘性和高互動，使得社群媒體的目標用戶是非常清晰地，同時這個社群媒體提到了用PTC和UGC的路線，由社群的成員共同創造產生，產生的內容經過加工整理，再優質的PTC內容方式呈現，這個裡頭是他所說的社群媒體，其實也是我曾經說的自媒體化和社群化，如果說一個社群離開了自媒體，那他便沒有了方向，但如果一個自媒體他失去了社群，那完全是屬於自嗨，因此一個高互動性的社群在內容生產方面是可持續性的強一點，而且內容的審美疲勞問題容易解決，因為當一個人，全員都來參與一件事情的時候，他自己對這件事情持續熱度會延長。

他這裡也舉了一些例子，比如說有些社群他共同的一塊兒來合出一本書，同時這裡面分析到社群媒體在傳播方面有別於自媒體的傳播是在於社群媒體會給予更多的大家的力量去分享，有一個積極性，共同的去產出，同時自然而然就會有一個自己自發的去傳播的動力，意思他說道更核心的就是用戶沉澱的問題，也就是說社群媒體在內容的生產和傳播上它是一種更為持續有效的辦法，同時對於自媒體來講，他缺少的是這一點，他在這個裡面提到社群媒體中內容只是手段，用來吸引用戶從而組建社群的工具，社群才是價值的核心。

與自媒體想盡辦法不同對於通過內容吸引過來的用戶來講，社群媒體往往自設很多門檻，符合規則的人才可以沉澱進社群進行共同創造，不符合規則的人果斷的不帶你玩，只有說社群媒體通過內容來吸引客戶，通過規則來篩選用戶，這個裡頭是他提到的一個社群媒體與自媒體的最大差異，當然在變現這塊兒他也提出了自媒體與社群媒體不同的地方在於，自媒體更依賴於廣告，而社群媒體有多樣化，比如說電商、廣告會員費甚至是其它的一些渠道，其實自媒體社群化還是說社群媒體也好，這裡面關鍵的一點就是說既要有一個核心的內容輸出，同時還要有一個核心的價值導向。

關於自媒體和社群你又有怎樣的經歷和想法，也歡迎在評論區跟大家來一起分享和交流，那我們明天再見，今天先分享到這裡，關於自媒體和社群每周一到周五晚十點我們不見不散。