如何計算開發APP的成本？
製作APP的成本主要包括2方面，一個是直接成本，一個是附加成本，直接成本比較好算，而附加成本是需要和業務有密切結合的。
首先來說下直接成本：
1.設計師UI費用
2.前端FE費用
3.IOS、安卓或全棧工程師
4.測試人員
5.運維人員
6.產品經理
這些基本就是開發一個APP所需要的核心架構，依據開發難度的不同，所需要的人數與能力也略有不同，就拿測試人員來說，如果是創業公司可能簡單的功能性測試就好，但是如果大的公司，至少會有1/10左右的測試工程師負責安全測試，而普通測試的薪資在北上廣深可能在10-20K之間，但是負責安全的工程師都是25K起跳，如果在支付寶等安全公司的一線呆過，出來基本都是40+每月，所以根據項目的不同難度需要的人都是不同的；
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接下來說下附加成本：
1.後台搭建費用，APP只是做展示與交互，真正的數據存儲於處理都是在後台系統；
2.運營費用，一個APP出來了，要推廣吧、要商務合作吧、要寫軟文推廣吧，這些都是錢；
附加成本裡面，後台是一筆固定的支出，跑不掉的，而且小型後台系統與大型後台系統不管是架構層面還是招聘人員的研發能力層面，都是有天壤之別的，雖然技術手段可能相同，至於運營費用，完全是豐儉由己，不過這部分也是整個業務環節中的一部分，如果確定要開發APP，最好在開始前就已經決定推廣和運營的思路。
接下來說些很重要的注意事項：
1.如果本身沒有技術人員，千萬不要外包開發項目，身邊血的教訓絕對能出一本書了，你可能連一個能好好寫需求文檔的產品經理都沒有，遇到好一點的外包可能詳細了解你的需求大部分開發完成，遇到不負責的開發出來的東西不能用不說還都是按你說的做的，所以在完全沒有人可以把控外包項目時，千萬不需要去浪費錢；
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2.如果只是為了搭上互聯網的車，最好的做法就是使用已經成熟的工具體系，比如賣東西就是用大眾、美團、淘寶這些，單獨開發網站、H5、小程序的意義真的不是很大，至於一定要開發的APP，錢多的話可以考慮買個半成品裝下逼；
3.如果沒有運營、市場推廣的話，APP開發出來也是沒什麼用的，建議就不要浪費錢了；
最後說下通用的規劃方式：
1.業務團隊組建，所有線上平台都是圍繞業務來的，沒有業務只有系統那是純扯談的做法；
2.橫向支撐團隊組建，如運營、市場推廣等職能型崗位，小公司都是一個人承擔，但是人在少也是要有的，因為業務人員和橫向支撐人員是前期APP需求的重要來源，沒有這2類人，開發出來的不是用不了就是沒人用；
3.研發團隊核心成員，如架構師、項目經理、產品經理等，主要負責系統設計、技術框架搭建、實現路徑規劃等；
4.按照項目需求招募人員，包括設計師、前端、IOS、安卓、測試、全棧、java等工程師們；
至於費用，看項目難度，如果創業公司，建議略高於市場行情10%-20%之間，不要迷信高薪從BAT挖來的大牛，真正的大牛是很難看得上一般的小項目的，創業還是要有自知之明，爭取高工資給高人才，畢竟一個高手是幾十個小白加起來也比不上的。