究竟是誰的錯！

一大清早，剛上班，去茶水間洗水杯。就聽生產部總監說昨天老闆打了他好幾個電話質問？

原因是接了一個貼牌訂單600件，合同簽訂是5%的數量範圍變動。 但實際生產出來只有530件，也就是超出了誤差的範圍。達到12%了。因此，老闆就責怪生產總監沒有及時彙報，但生產總監就說有彙報。兩人僵持不下，因為老闆面臨客戶的質疑。對接下來的合作不利。生產總監面臨情況沒有及時彙報。

合作

這個情況呢？我是了解的，在前幾確實生產總監有跟我說這件事，我當時也有發微信給老闆娘。主要可能是時間點的把握上沒有引起重視？還有對這件事數量誤差上也沒有引起足夠重視。

風雲突變

現在生產總監就想把我給老闆娘的微信記錄給老闆看，證明他有提出這件事情？你們怎麼看？我應該怎麼做？