艾美便利店，便利店新時代

繼共享單車和共享充電寶后，又出現了一個新的投資熱點「無人便利店」，由亞馬遜推出首個無人便利店AmazonGo概念后，國內投資巨頭們迅速把目光投向了無人便利店。「淘咖啡」、「繽紛盒子」、「F5未來商店」等等，無人便利店是不是未來的發展趨向？會不會讓導購、收銀員全部失業呢？

無人便利店之所以能迅速火起來，原因其一是租金、人力成本低，其二是為消費者提供更方便快捷的購物體驗。據說運營成本不到傳統便利店的15%，低投入，高回報？

但是，真的如此美好嗎？

無人便利店雖然有大量的資本湧入，技術也在日趨成熟，可現階段的無人便利店發展還面臨著不少的挑戰。

首先是成本，並不像表面看起來的那麼簡單，所謂的省去人力，只是用電子技術代替收銀、結賬的工作，但補貨、整理貨架、清潔等工作仍需人工操作。另外還需設備技術定期維護等運營成本。

其次是技術管理，當前無人便利店行業在技術方面仍處於技術探索早期，還做不到真正的無人值守。

再次是空間小，品類限制，目前無人便利店主營商品以飲料、零食、日用品為主，還有很多便利店的商品在無人便利店是買不到的，比如新鮮小食，快捷熟食類。

現有的無人便利店相對於傳統的便利店，只做了技術的升級，但是在零售的核心，供應鏈的升級和營銷策略上是幾乎沒有涉及的。無人便利店作為「新物種」在初期會吸人眼球，但對日系類便利店和艾美這類型的便利店衝擊不大，原因是日系和艾美便利店的鮮食部分佔了3分之一的銷售額，而無人便利店無法提供鮮食銷售。

現代人的消費觀念都喜歡物美價廉的東西，無人便利店除了方便外沒有任何的優惠，如果這個時候出現一個不僅物美價廉還有消費積分回贈的新型便利店出現，那還有人會選擇無人便利店嗎？

艾美創投，艾美便利店

艾美便利店相比於無人便利店，不僅低成本、高回報，同時注重服務質量，顛覆傳統便利店模式，互聯網+實體消費，服務傭金積分回贈、消費服務傭金積分回贈，跨界獲利的商業模式，融合周邊一公里內的所有資源，囊括房產、汽車、家裝、飲食、美容、保健、快遞、衣食住行等等，將每一間便利店打造成一個會員俱樂部，艾美便利店將會終結無人便利店新時代。