PMP每日一題

為了整合核准的範圍變更,項目經理應該以_為起點。

A 批准的預算

B 項目進度

C 產品描述

D 工作分解結構

答案:D 工作分解結構。

相比於A、B、C選項,工作分解結構是項目範圍的最準確表達。項目經理在處理範圍變更時,也應當首先反映到WBS的改變。

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