華為音樂2017盤點打造音樂「新物種」

「如果沒有音樂，生活就是一個錯誤。」尼采說這句話時一定沒想到，百餘年間，音樂的承載傳播介質幾經改易，音樂用戶娛樂消費需求不斷升級，隨著手機及電子設備的普及，音樂APP已成為當代年輕人生活中不可或缺的一部分。

剛剛過去的2017年，華為手機自帶的音樂播放平台——華為音樂，通過從技術到內容、從功能到場景的創新，向外界展現了終端強大的整合優勢及創新的能力。在被越來越多「花粉」所喜愛和認可的同時，更是通過服務內整合創新打破音樂邊界，探索了適合自己的新玩法。

后版權時代，華為音樂以「聽」取勝

在過去的很長一段時間內，「版權」是各音樂APP競爭的焦點，但在資源共享的互聯網時代，這種差異越來越多的被弱化。尤其隨著QQ音樂和海洋系的合併，阿里系的戰略重心調整，百度音樂和太合集團的合併，音樂行業格局發生了翻天覆地的變化，第三方音樂應用都渴望在新環境下獲得更多市場機會。

不可否認的是，聽，始終是音樂應用的立足之本。當其他音樂平台在忙著擴充版權時，華為音樂悄然實現了「聽」的飛躍。自2012年，華為實驗室自主研發的Histen音效完美替代了與第三方音效公司合作的DTS音效，AKM+HiFi晶元結合HuaweiHisten音效處理技術，帶來3D沉浸式HiFi音效，復現聲音三維空間感與距離感。

而2017年，除在新機上推廣Histen音效外，華為音樂再次實現了技術上的突破，Hi-Res高解析音頻的出現帶來音樂品質上的升級，其解決了市面上支持Hi-Res的音頻設備價格昂貴因此不易獲得的難題，讓手機用戶也可以享受到Hi-Res專區的高品質的音樂，其包含的聲音信息量約為CD音頻的6.5倍，使華為音樂中的音曲在厚度、細膩度、深度、聲壓級等得到較大提升，更能接近原音，還原CD音質中無法聆聽到的細節及氛圍，以滿足日益「挑剔」的音樂發燒友的需求。可以說華為在HiFi的研發上走了一條和其它廠商不完全相同的路子。

發力跑步音樂，華為雲服務+AI孵化音樂「新物種」

另一個頗有深意的動作，要屬2017推出的「新物種」跑步音樂，可能很多人會說跑步音樂並不新鮮，現在很多的音樂軟體都已實現這個功能。但是如果你嘗試了華為音樂的功能，你會發現你了解的可能只是冰山一角。

2017年8月，華為音樂按步頻定製跑步歌單功能正式發布。兩個月後，華為音樂聯合華為運動健康的跑步音樂全量上線，用戶在使用運動健康跑步的同時，可以拉起華為音樂的音樂歌單，華為音樂可依照曲風和運動項目整理了復古搖滾、國外流行、動感專車等多種專題歌單供挑選。並且可以根據個人的步頻變化匹配不同的曲目。而一般軟體的跑步音樂功能僅以特色專輯的形式存在，即會個性化推薦運動適合的樂曲，但無法與實際場景相匹配。而華為音樂跑步音樂的功能，可以真正實現運動場景融合，這不僅需要硬體和軟體的匹配，更需要各軟體之間的拉通協同服務。

隨著2017年華為年度壓軸旗艦HUAWEIMate10系列的發布，其搭載了首款人工智慧手機晶元——麒麟970晶元及基於Android 8.0的全新EMUI8.0操作系統，在開啟智慧手機新時代的同時，也為自家的華為音樂APP在智慧功能及音效品質的進一步升級提供了更多的想象空間。而跑步音樂功能的橫空出世，恰如其分的展現了華為音樂在終端整合上的優勢：實現了在硬體、演算法、內容產品化的整合，這些都是其他第三方軟體短時間內無法複製的。我們可以想象，在這樣的模式下，未來基於終端生態服務將為用戶帶來更多可能。

電台+音樂雜誌從「聽」到「看」的一躍

當下，媒介形式的進化和大眾娛樂方式的變遷，已然給在線音樂產業提出了更為艱難的挑戰。而華為認為，音樂APP並不一定要僅僅局限在音樂播放上，各種有聲內容及讀物，也是用戶的需求所在。

於是在10月，華為音樂就實現了電台功能的全量上線。作為華為音樂的模塊功能的創新，結合多種有聲讀物打造的互聯網電台，涉及情感、娛樂、教育、脫口秀、讀物等諸多有聲內容，為用戶提供更專業、更個性化、更有趣的聆聽內容。

可以說，電台功能的全量上線，帶來的是華為音樂在音頻內容上的豐富和多元，以滿足不同用戶的聆聽需求。並且通過電台連接用戶與內容，讓用戶在華為音樂上得到更多維度的滿足，可謂是頗有意義的功能創新。

無獨有偶，11月，華為音樂的音樂雜誌板塊《花粉專欄》正式上線，華為音樂的內容布局再進階。

作為華為音樂的雜誌模塊，《花粉專欄》可以讓用戶在聽音樂的同時，閱讀音樂類雜誌，雜誌的內容涵蓋了音樂故事、音樂人訪談等音樂背後的點滴，讓音樂更有料。可以說，雜誌板塊的上線，是華為音樂在多元內容上的又一次探索，由此實現了從「聽」音樂到「讀」音樂的覆蓋，豐富了音樂APP功能和內容的同時，帶給用戶端的則是體驗的提升和對用戶需求的更好滿足。

如果將電台功能的全量上線看作是以有聲讀物融入音樂APP生態，那麼，音樂雜誌板塊的正式上線，則是實現了從「聽」到「看」的一躍。尤其是在碎片化的移動生活娛樂方式下，電台、雜誌板塊的加持，可謂是為音樂加了相當的猛料。

從花粉互動到新用戶引流，華為音樂的進擊

除了在功能上的創新以外，華為音樂還在2017年從營銷活動、用戶體驗等方面著手，進行了多維度的探索和進擊。

在活躍用戶上，華為音樂不忘跟隨業界主流模式。10月中旬，華為音樂福利中心上線，針對會員及華為音樂用戶定製各種主題活動，通過抽獎、試聽權益、優惠促銷活動吸引用戶參與，增強用戶互動。其中針對所有用戶的「乘坐音樂時光機，重拾年少時光」主題抽獎以情懷動人，有效提升了用戶的活躍度。

倘若僅以活躍現有用戶為目標，未免有些小肚雞腸，作為終端型公司的軟體產品，華為音樂的一大重要策略就是針對機型提供差異化服務和營銷。在新機型華為暢享7S上市之際，華為音樂就針對新用戶展開強大攻勢，用「華為暢享7S音樂暢聽特權」促銷活動吸引新機用戶的眼球。而這樣的優惠活動，已經成華為音樂在每一款新機型上市時的「保留節目」，持續為不同機型提供豐富的音樂權益，給每一位新用戶都帶來不小的驚喜。

通過「福利中心+主題活動」的形式，華為音樂進一步釋放了地氣，讓其在用戶中引發自主的口碑傳播和擴散，帶來的則是1+1＞2的營銷傳播效果。

此外，華為音樂還在線下舉辦了一些活動，從線上到線下，深挖營銷。12月下旬，華為音樂在花粉年會上推出了音樂運動挑戰區，精準推廣了跑步音樂功能，讓花粉們在互動體驗中加深了對功能的感知。

音樂APP的科技賦能剛剛開始

作為華為構建智能世界的一環，用戶規模已達億級的華為音樂，專註為用戶提供全方位音樂服務，成為音樂市場的一個「新物種」。

這一「新物種」不僅體現在上述華為音樂在2017年的功能推陳出新和營銷活動的創意上，而且還有與其戰略思維有關。即，不僅僅是將音樂APP作為自帶音樂播放平台這麼簡單，而是從音樂市場和用戶痛點出發，通過諸如按步頻定製音樂這樣的黑科技，彰顯了華為的技術實力和華為音樂的進擊。

從戰略的高度去看，華為音樂在2017年可以說是進擊的一年。與其此前一直作為華為手機自帶音樂播放平台不同，從音樂APP的維度去練內功、謀布局、加碼黑科技。華為音樂始終致力於持續提升產品科技感，力求賦予用戶高品質音樂體驗，深度探索音樂伴奏場景化的可能性。也正是這種做法，讓華為音樂即便是在紛繁的第三方音樂APP中，也能憑獨樹一幟的產品特色脫穎而出。

音樂APP最關鍵的是如何讓用戶能沉浸其中，如果僅僅是提供音樂、提供歌單、提供播放功能，還無法形成差異化的產品賣點。華為音樂通過整合華為的技術優勢和演算法能力，以科技賦能音樂，正是其2017年的關鍵詞。相信在2018年，進擊的華為音樂還能帶來更多黑科技，而這也是用戶所期待的。