凱創教你職場生存法則

有人把工作當做生存手段,停留在這個層次的人只知道賣力氣幹活;還有人把它當作提高生活水平、求取人生髮展的平台,這是第二個層次;只有把工作當做事業來做的才是真正的職場贏家,這是離成功最近的人。

在職場中打拚,不僅需要具備非凡的專業知識和工作技能,更需要了解職場生存法則,具有良好的溝通交流能力,要學會做人做事。

對於凱創員工來說:

一、彙報工作說結果。

不要告訴上級工作過程多艱辛,你多麼不容易。舉重若輕的人上司最喜歡,一定要把結果給上級,結果思維是第一思維。

二、請示工作說方案。

不要讓上司做問答題,而是要讓上司做選擇題。請示工作至少給上級兩個方案,並表達自己的看法。

三、總結工作說流程。

做工作總結要描述流程,不只是先後順序邏輯清楚,還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。

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四、交接工作講道德。

把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交給繼任者,把完成的工作及未完成的工作分類逐一交接,不要設置障礙,使其迅速進入工作角色。

五、回憶工作說感受。

交流多說自己工作中的感悟,哪些是學的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。

對於凱創管理者來說:

一、布置工作說標準。

工作有布置就有考核,考核就要建立工作標準,否則下屬不知道如何做,做到什麼程度才最合適。標準不但確立了規範,又劃定了工作邊界。

二、關心下屬問過程。

關心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細越好。關心下屬就是關心細節,明確讓下屬感動的點和面。

三、作為管理者,如果很忙,不妨問自己四個問題:我在忙什麼?我忙的事情有多大價值?我做的事情別人會不會做?我為什麼會這麼忙?如果此刻你很忙,請靜下來、停一停,真實面對自己,讓自己換一個角度思考問題。

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