到底是大公司好還是小公司好？

　　簡單來說，大公司和小公司的核心差別有三點。

　　第一是構築核心競爭力依賴的資源不同。大公司賣品牌和信譽，小公司賣產品和服務。所以大公司靠體系化管理，小公司靠優秀員工的個人能力。在大公司里能把產品賣出去，能把生意做成，把價格要的很高，很多時候並不是因為你個人的能力，只是因為公司的品牌和信譽。也因為同樣的原因，在這種文化下，大公司往往循規蹈矩很難創新。這裡要區分一個重要的因果關係，大公司西邊大了之後，管理的要求才會採用體系化管理，而不是因為採用了體系化管理使得他成為大公司。很多小公司的人經常會說公司管理不正規，事實上，小公司如果真的像大公司一樣那麼管理的話，過不了多久肯定會倒閉。

到底是大公司好還是小公司好？

第二是對員工的定位不同。在大公司里，人是螺絲釘，每個工作環節拆分的很細，你並不需要了解工作的全貌，只需要處理自己的一部分就好，也不需要出色，只需要合適就好。小公司里人是萬能鑰匙，不管你擅長幹什麼，但是碰到什麼問題都要站出來解決。大公司員工為流程負責，小公司員工為結果負責。所以說在大公司越專業越好，做得越深越好，在小公司，越廣博，知識面越廣越好。

　　第三是激勵機制不一樣。大公司有複雜的薪酬福利培訓體系，小公司一般只有工資和股權兩種。但是從我們前面兩點其實可以了解到人才對於小公司來說，其實比大公司更重要。所以從員工角度來說，大公司要學標準，小公司要練能力。對企業來說，對於核心人才小公司要比大公司更捨得花錢，才能在競爭中取得優勢。

　　總的來說大公司有機會學到東西，小公司有機會施展能力。所以剛畢業的大學生最好去大公司，養成良好的職業習慣，而如果在行業或個人領域有所建樹，甚至希望未來能夠有一份自己的事業的話，那麼去小公司進行歷練是很好的機會。

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