財務共享與財務智能化會給財務人帶來一場的什麼樣的革命？

財務智能化與財務共享服務中心模式會給財務行業帶來一場的什麼樣革命？和當年會計電算化又有什麼不同？

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現在的財務智能化加上財務共享服務中心模式帶來的革命應該可以超過當年會計電算化的影響。如果我們把會計分為財務會計和管理會計，那麼財務會計的人員未來前途確實堪憂！財務會計可以理解為記賬、審核、出納、報表以及往來、稅務申報等等方面的會計。管理會計就有稅務，資產，投融資，預算以及財務分析會計等會計。

以前是財務會計把業務數據翻譯成財務數據，供經營者和所有者決策參考。後來大家覺得那些數據還不夠豐富，精細，準確，又增加了很多管理會計，對財務會計產生的數據進行進一步分析，加工形成報告供經營者和決策者使用。

所以財務會計相當於錄入員加翻譯，管理會計相當於分析師加管理者。

九十年代開始的會計電算化，其實和現在的財務機器人很像，都極大得提高了財務會計人員的工作效率，看似會使的財務會計大量失業。但是隨著電算化的普及，管理會計的內容也開始擴大和細化，又反過來對基礎數據產生更大的需求。所以財務會計並沒有消失，反而更多了，崗位分的更細了。在ERP系統的支持下，原先財務有很多數據都是估算的，現在都可以直接計算得出。比如存貨的管理，應收應付的賬齡管理，固定資產的卡片管理等等，都隨著ERP的實施而變得要求更高，從而使得前面財務會計的信息錄入和翻譯工作量更大。再深入一點，比如資金的周轉效率，預算編製的合理性和動態調整的及時性，低效無效資產的管理，稅收結構的籌劃都離不開基礎數據的支撐，這些在會計電算化之前是很難實現的。

所以財務機器人對於財務的推動作用是巨大的，可以實現大數據的財務管理，而做著基礎工作的財務會計，短時間可能面臨著工作被機器人搶走的風險，長期來看技術進步一定會創造更多新的崗位。這些崗位必然是與之前的財務會計緊密相連的，因此財務會計是可以順利轉型到新的崗位的。但是！！！新出現的崗位會出現兩個極端，一個極簡單的手工操作崗位，一個是有價值的管理會計崗位。你想往哪個方向發展，需要提前準備了，否則只能淪為基礎的財務流水線工人了。