思維沙盒(Thinking Sandbox)

人活在這個世界短暫的幾十年, 基本就在做兩件事兒: 一是把別人的思想裝進自己的腦袋, 二是把自己的思想裝進別人的腦袋, 不外如是.

但在這個過程裡面, 有個陷阱, 我稱之為思維沙盒(Thinking Sandbox), 雖然這個詞兒是我編的, 但卻能很好的理解我要說的東西, 我覺得還挺美.

基本的意思就是, 在一個思維沙盒裡面, 每個人都在固守著自己的思維模式, 很多人在不停的爭論, 他們在爭論的不外乎就是都想要把自己的思想強裝進別人的腦袋而已.

沙盒可怕么? 我覺得還是很可怕的, 就像最近火熱的大數據信息推薦, 可以根據你的愛好給你推薦你喜歡看的文章, 那麼我們可以想象一下, 時間稍長, 是不是我們就只能夠看到我們喜歡看的信息, 而看不到我們應該看到的信息!?

這難道不是很可怕么? 只能夠看到機器給你推薦的你想看的, 對於其他的未知的有用的信息, 看到的越來越少, 未知的就是可怕的么? 未必吧.

其實在產品設計中, 也是遵循這個規律, 每個做產品的都認為自己的產品思維是最好的, 總想要把自己的產品設計思維灌輸給同行, 同事, 用戶, 但卻深陷入自己的思維沙盒內無法自拔. 遇到辯駁者, 第一時間做的就是試圖通過辯論, 要將自己的思想強裝入對方的腦袋.

沙盒可以存在於任何方面, 個人習慣的固守還好, 假如沙盒更多的存在於自己的職場思維內, 橫亘於核心競爭力的打造中, 這可就真的很麻煩了, 因為沙盒代表的是一種封閉, 一種固步自封, 它是跟開放對立的.

身邊總是會遇到各種思維沙盒者, 當我嘗試溝通無效后, 我會選擇遠離他們, 最後要做的就是: 遠離不同世界的人們.