開放式創新

在知識經濟時代，企業僅僅依靠內部的資源進行高成本的創新活動，已經難以適應快速發展的市場需求以及日益激烈的企業競爭。在這種背景下，「開放式創新」正在逐漸成為企業創新的主導模式。

開放式創新是將企業傳統封閉式的創新模式開放，引入外部的創新能力。在開放式創新下，企業在期望發展技術和產品時，能夠也應該像使用內部研究能力一樣借用外部的研究能力，能夠也應該使用自身渠道和外部渠道來共同拓展市場的創新方式。

互聯網時代，一切都是開放的。供給是開放的，需求也是開放的，戰略是開放的，平台也是開放的。隨著競爭的加劇，企業若依靠內部自我創新的方式，不但會使成本過高，並且很難適應市場的快速變化，這種自我封閉的創新方式已經成為企業發展的障礙。

互聯網時代，開放式創新戰略逐漸成為企業創新的主導模式。企業應把外部創意和外部市場化渠道的作用上升到和封閉式創新模式下的內部創意以及內部市場化渠道同樣重要的地位，均衡協調內部和外部的資源進行創新，不僅僅把創新的目標寄托在傳統的產品經營上，還應積極尋找外部的合資、技術特許、委外研究、技術合夥、戰略聯盟或者風險投資等合適的商業模式，來儘快地把創新思想變為現實產品與利潤。

開放式創新是各種創新要素互動、整合、協同的動態過程，這要求企業與所有的利益相關者之間建立緊密聯繫，以實現創新要素在不同企業、個體之間的共享，構建創新要素的整合、共享和創新的網路體系。

開放式創新不是一個新詞，但要做到開放並不是一件容易的事情，這意味著公司內外的界限將會變得越來越模糊。而企業的邊界則是由交易成本決定的。人與人在進行交易的時候，有兩種可以選擇的制度：一種是市場制度，一種是企業制度。

在使用市場制度時，人們通過簽訂契約來進行交易，簽訂契約所耗費的時間和精力就是市場制度的交易成本；在使用企業制度時，企業家通過自己的經驗和直覺對生產要素進行組織生產，因為企業內部沒有價格機制，所以企業家並不總是能以最有效率的方式配置資源，這部分損失的效率，就是企業制度的交易成本。

現實中，人們對企業和市場的選擇就在這兩個極端之間不斷遊動，這兩種交易成本的大小，決定了人們採用何種交易制度是最適合的，也決定了企業是應該「更專註」還是「更開放」。