辦公室5S管理規定

一、目的

為營造乾淨整潔的辦公場所,提高工作效率,塑造良好的公司形象,養成良好的個人習慣,創造良好的企業文化氛圍,特制定本制度。

二、適用範圍

本規定適用於公司所有事業部辦公區域(工作區域和個人辦公區域)的衛生管理。

Ø整理(SEIRI):區分要與不要,工作區域只保留當下有用的物品,不用或過期的文檔物品及時收納歸檔,把「空間」騰出來。整齊的工作環境,有利於提高工作情緒。

Ø整頓(SEITON)對經過整理的物品進行定位擺放和目視化管理,在固定的地點和區域擺放整齊並明確標示,便於尋找,有利於消除因物品放置混放而造成的差錯。

Ø清掃(SEIKETSU)清除臟污、垃圾等東西,保持辦公室乾淨、明亮的環境是一種「用心」的行為。

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Ø清潔(SEISO)是日常中對「整理、整頓、清掃」的堅持與維護,使隨時保持最佳狀態,從而創造一個良好的工作環境,使職工能愉快地工作。

Ø素養(SHITSUKDE)培養文明禮貌習慣,自覺嚴格遵守各項規章制度,養成良好的工作習慣,提升「人的品質」,使員工成為對任何工作都講究認真的人。這一點也是5S管理的核心。

三、具體要求

1.整理:

1.1將不經常使用的文件資料進行分類編號並整齊存放於文件櫃中,經常使用的文件資料進行分類整理並整齊擺放在辦公桌面或文件框、抽屜中;

1.2,將正在使用的文件資料按待處理、正處理、已處理三類區分,整齊放於辦公桌、抽屜或文件框中,做到需要的文件資料能快速找到;

1.3逾期或廢棄文件要定期處理或銷毀,避免多餘物品佔用文件櫃的使用空間;

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1.4辦公物品和私人物品分開放置;

1.5人離開位置椅子及時歸位;離開辦公位置超過1個小時需將計算機完全關閉,並將桌面文件妥善整理收納。

1.6下班後文件資料妥善歸檔,辦公用品放置到指定位置,椅子歸位放好。

2.整頓

2.1 辦公桌面、抽屜、文件櫃內各種資料、票據、文件有序分類,並根據資料內容統一標識、定位擺放。辦公電腦桌面整潔,所有文件有清晰的目錄。

2.2辦公桌面應整齊放置電腦、正在使用的資料、文件框、台曆、電話、水杯等辦公必備用品;衣服、手套、包等私人物品或與工作無關物品不能放置於辦公桌面。

2.3辦公用品如筆、尺、橡皮、訂書器、起釘器、剪刀、筆筒等定位放置,用畢及時收納。

2.4文件資料及時整理歸檔,定位存放於文件櫃或桌面指定位置。

2.4 辦公室內電器線路走線安全、規範、美觀、不凌亂。

3.清掃

3.1值日生每天下班前對公共區域衛生進行清掃,確保地面、牆角乾淨、無灰塵、無污跡、無積物,確保電腦、印表機等辦公設備以及牆面裝飾品等表面潔凈、無灰塵、無污漬,確保各種電器開關、線路無灰塵、無安全隱患。檢查綠植生長狀況並澆水等。

3.2值日生每日使用衛生工具用后及時清潔,擺放整齊;公共垃圾簍及時清理,確保無溢滿現象。

3.3員工每天下班前對個人工作區域進行收納,垃圾入簍並及時清理。個人電腦應經常清除灰塵,保持乾淨整潔。

3.4員工使用洗手間后應及時將水漬和污物擦拭乾凈。

3.5下班后最後一個離開辦公室的員工應將辦公室所有窗戶、電器總閘和水龍頭關閉。

4.清潔

4.1文件物品用畢及時整理、定位擺放;

4.2檢查文件、物品、區域標識是否有破損並及時更換;

4.3隨時檢查,對發現的不符合項及時整改。

5.素養

1.工作精神飽滿,儀容整齊大方,按公司規定著裝,不穿奇裝異服。

2. 言談舉止文明有禮,常說「請」「謝謝」「對不起」,待人熱情大方。

3. 工作積極、樂於助人,不串崗、不聚眾聊天。

4.有強烈的時間觀念和執行力(按時完成任務、不遲到早退等)。

四、其他員工行為規範

1.公司員工應養成良好的衛生習慣,做到不隨地吐痰,不亂丟紙屑,不亂倒茶葉渣,保持室內外的清潔衛生。

2.員工應注意保持個人辦公區域整潔。每天下班后將個人的辦公椅、辦公用品、文件放置適合的位置。

3.員工未經允許不得擅自改動或移動電源、機櫃、終端、伺服器等,不得隨意改變各項辦公設施的擺放布局。

4.員工在上班時間要集中精力完成本職工作,嚴禁做與工作無關的事。

5.節約使用紙張,對外資料盡量雙面列印,對內傳閱的文件應充分利用回收紙張;

6.節約用電,辦公區內辦公設備、照明設施、空調等用電設施用畢或下班后應及時關閉。

7.財務室及其他保存有貴重、機要物品的房間要出入鎖門;其他職員未經許可不得擅入。

8.辦公室內要時刻注意用電的安全,不私自使用大容量電器,要經常檢查線路安全,要有控制電源、火種的安全具體措施。

9.辦公室門禁、文件櫃、抽屜等鑰匙的保管者要妥善保管,損毀遺失要及時上報。

10.室內發現失竊案件或火災事故要查明原因,明確責任,並按情節輕重給予責任人相應處理,情節嚴重者,交由公安司法機關處理。

五、監督制度

1.全體員工有權利和義務對違反5S管理制度、不符合員工行為規範的行為進行勸阻和制止。

2.綜合管理部根據各辦公室人員編排值日表並張貼於公告欄;值日生除負責每日辦公室清潔外,還需對辦公室5S執行情況、其他職員個人區域5S執行情況做監督,發現不符合及時提報處理。

3.綜合管理處每周不定期對各辦公室5S執行情況做抽檢。

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