共享經濟緣何頻頻刷屏？優勢何在？

共享經濟，相信我們都不陌生，這幾年，在各種國家級大會上也頻頻提到共享經濟一詞，各種新聞網路媒體上更是頻頻被共享經濟刷屏。今天我們不在說共享經濟的概念，而是從互聯網的角度，探秘共享經濟緣何頻頻刷屏？

如今，社交網路逐步走向社會網路，社會網路實現：從線下，到線上到線上線下融合的過程。 共享經濟下，人際關係發生了結構性改變，從產權觀念走向共享觀念。 未來十年，是居民行為被改變又重新養成的十年。改變傳統觀念與生活、工作習慣的成本逐步降低，信息的傳遞更加通暢，營銷的方式更貼近個人化。共享的觀念進一步與企業融合的基礎上，行業的發展可能會轉變方向。關鍵詞：場景、頻次、體驗機制、用戶營銷。

線上流量紅利的時代已經過去，未來精準場景的把握才是王道。依靠更加鮮活的場景、更強的社交關係、打造高頻的服務模式是共享經濟可行性的考量基礎，正如雷・庫茲韋爾的《奇點臨近》一書中說，每一次新場景的質量累積，都在醞釀一場突變而至的新生。未來場景結合互聯網，會形成強社交關係，而共享經濟，是場景的蓄水池。是動能，也是優勢！

共享紙巾如何抓住共享經濟帶來的紅利，構建新的線下流量生態鏈

當然了，共享經濟不是簡單的一個詞。他以一個至高的角度，成功撬動了眾多行業，也衍生出了許多創新又被人們所樂見的產品。共享單車，很多人都騎過吧，共享充電寶，相信很多低頭族更是再熟悉不過的了，還有那什麼共享雨傘，共享經濟領域的產品可謂是層出不窮，更新換代的也是非常的快。

共享經濟模式下，創新需求是企業的努力方向，那麼此時企業就兼具需要教育用戶發現其需求。然而需要和想要更具有天壤之別，那麼共享經濟的營銷環節作用重大。各種各樣的社群可以成為營銷的突破口，社群具有標籤屬性，甚至是一種亞文化的市場組織。用社群特性去進行用戶深度營銷，可能會獲得想象不到的突破口。

線下共享紙巾憑藉其創新的商業模式重新引領共享趨勢，關於共享紙巾的消息也是被頻頻刷上頭條。在頭條上搜共享紙巾，那消息真是一波又一波，這熱度真的是擋也擋不住啊！

那麼這次共享紙巾機是否玩出了什麼新花樣？與其它共享產品有沒有本質的區別？其實共享紙巾還是成於共享經濟的，但同時也跳出了共享經濟舊有模式。為什麼這麼說？因為共享紙巾同樣也是便民利民，延續分享本質的產品。共享的意義在於分享，在於服務，但共享經濟在忠於這個宗旨的前提下，又跳出了共享經濟這個怪圈。為什麼這麼說呢？借用支付俠共享紙巾機創始人向川宜的話說：「共享紙巾在給人們帶來便利的同時，瞄準的是線下流量市場，這是一片巨大的紅海，我們的最終目的在於搶佔線下流量市場，做粉絲變現領域的龍頭企業」這也許正是共享紙巾真正的魅力所在！

誰將成為2018現象流量巨頭？

隨著互聯網時代的到來，越來越多的企業家表示，現在創業的周期越來越短，企業與企業，產品與產品之間一決勝負的周期也越來越短。很多時候，也許我們贏在了產品，贏在了創意，卻輸在了時間上！

支付俠共享紙巾機自面世以來，發展步伐一直在加快，其產品經理也曾經說過：「不過短短兩個月時間，冒出來的競爭對手就已經一波又一波了」。但競爭對手越是層出不窮，越是說明這個產品背後蘊藏的巨大潛力。共享紙巾不是簡單的免費領紙，而是背後看不見硝煙的流量之戰！

這場流量戰役該如何打響？如何有節奏地進行這場戰役？支付俠紙巾機秉持的理念是：「牛逼就要高調！」當然了，牛逼不是空話，支付俠共享紙巾機從產品到服務到各個層面的營銷手段，都先於其它同類競爭對手。到目前為止，機台已經遍布全國各個城市，到年底，機台數量將完成20000台。這一切只是個預期，事實也許遠不止於此。

而為了更好地配合打好這場戰役，支付俠共享紙巾機背後的廣告平台也在悄悄地完善起來。廣告平台在業務涉獵方面、功能升級方面下的能力也是出類拔萃的。支付俠廣告平台能夠實現粉絲用戶的精準吸粉，全方位滿足廣告主的要求，其功能更新迭代的速度也是非常的快。現在廣告業務已涵蓋：公眾號吸粉、個人號吸粉、紙巾外包裝廣告、機身廣告、精準獲取客戶關鍵信息等多種業務。壟斷式線下流量入口，多種廣告功能，這無異於當下最具投入價值的廣告平台，輕鬆就可實現流量分發，流量變現。互聯網+共享經濟，支付俠共享紙巾機自帶火爆屬性，讓我們猜猜它會是2018年線下流量巨頭嗎？