12強賽中國主場都在二線城市，北上廣嫌棄國足嗎？

如果在網上以「國足主場」為關鍵詞來搜索，出來的很有可能是一個調侃國足的段子：

「如何讓國足打入世界盃」。其具體操作是：第一，通過運作，讓國際足聯分配給南極洲一個名額；第二，賄賂國際足聯，使中國男足被分到南極洲賽區；第三，中國男足和企鵝爭奪出線權；第四，客場逼平企鵝；最後，主場安排在三亞，熱死企鵝后直接出線。按目前實際看，這五步走計劃的唯一難點是第四步」。
​不吹不黑，2018世界盃預選賽已經是02年以來國足表現最好的一次，出線的希望被堅持到最後一輪，連「史上最強」的1997屆國足都沒能做到。而值得一提的是，國足積12分無緣世界盃，其中有8分是在主場拿的，看來主場對國足的發揮有很大的促進作用。

世預賽亞洲區十二強賽階段的主場分別為瀋陽、西安、昆明、長沙、武漢，主場戰績2勝2平1負。北京、上海、廣州、深圳等一線城市均榜上無名。

問題出現了，為什麼國足的世界盃預選賽很少將主場安排在一線城市？

中國足協曾打算把「國字型大小隊伍」的主場固定下來。2012年中國足協在新聞發布會上宣布，北京工人體育場、上海虹口足球場、武漢體育中心、天津奧體中心、長沙賀龍體育場、陝西省體育中心及秦皇島奧體中心有望成為國足七大固定主場。

但是12年至今，北京工人體育場和上海虹口足球場僅各自承接過一場國足A級賽事。最誇張的是2014年，國足跑了10個城市，除了一、二線城市，還跑了鞍山和郴州。郴州沒有民用機場，國足先飛到廣州又轉乘大巴——「七大主場」的設想最後還是「流產」了。
​一線城市與二線城市的足球氣氛相差並不算遠。北上廣深四地一共擁有5家中超俱樂部和4家中甲俱樂部，球迷文化已經具備了相當規模。二線城市雖然起步略晚，但也從甲A時期就有本地足球文化存在，西安、昆明、瀋陽等城市地理位置上有點「偏安一隅」，但也一直有中超、中甲俱樂部，從未缺少熱情的球迷和成形的球迷文化。

而且要論對國足的興趣，二線城市的觀眾明顯更加濃厚。北上廣深的本地俱樂部隊實力強，球迷的關注也分外熱烈、集中；一線城市的球迷更習慣通過直播收看國外聯賽，對國足贏球沒什麼信心，興趣自然大減。昆明、武漢、瀋陽、天津、長沙、西安6個城市的俱樂部，只有天津泰達口碑尚可，其他城市的俱樂部隊往往成績低迷、乏善可陳。

此後，國足的重大賽事逐漸轉移到北京以外的城市舉行，北京一般只擔任「不傷和氣」的友誼賽主場。一線城市由於人口密度極高，國際性會議、活動較多，安全壓力很大，完成賽事安全保衛工作並維持交通秩序所需的人力、物力經常超出負荷，相比之下，二線城市就多出不少餘地。
​足球比賽除了競技本身，還帶有很強的經濟價值，擔任主場會為當地經濟帶來良好的推動效果。在歐美傳統足球強國，國家隊的比賽有點像「巡迴表演」，各大城市輪流接待球星們，球迷們敲鑼打鼓，在足球相對不發達的地區甚至有一種「扶貧」的感覺。據說國足在郴州的比賽就被戲稱為「送戲下鄉」。

球迷是否到場支持，也跟其文化娛樂需求和供給有關。一線城市的文化娛樂活動比二線城市豐富得多，像北京就經常有歐洲豪門俱樂部的商業比賽、還不止一場，這時候就沒什麼人願意去看觀賞性不強的國足比賽。而在二三線城市，國字型大小球隊的來訪算得上一件大事，不管比賽結果如何，哪怕是湊熱鬧、「攢人品」、「強勢圍觀」，也得參與一下、現場發發朋友圈。

2018世界盃之前，國足已經連續缺席三屆世界盃預選賽十二強賽，10年無大賽讓中國球市元氣大傷。2013年6月11日，國足在北京工人體育場0比2負於荷蘭隊的比賽，上座人數才3萬上下，遠遠不及國安隊的號召力，而且不少觀眾還是拿著贊助商的贈票。

2009年，上海動用「八萬人體育場」承辦中德之戰，最終上座人數不到3萬。如果對手不是老牌勁旅就更慘，國足2012年虹口對陣紐西蘭，場外黃牛票連10元都賣不出，最終上座1.3萬人里還有一部分是紐西蘭的擁躉。

國足的「技不如人」、「屢戰屢敗」，使承辦賽事往往成了「賠本買賣」。承辦國足比賽，承辦方要支出包括安保、場租、酒店食宿以及當地足協管理費等費用，如果是純粹的市場行為，成本回收只能通過兩大權益：票房和現場部分廣告牌招商。

這兩大權益中，票房是核心，按目前行情，一場普通的A級熱身賽成本在200萬元左右，除去贈票，需要真實購票人數達2萬人左右，再加上部分現場廣告權益，承辦方才能收回成本。但國足賽事要真正賣出2萬張球票談何容易，據說南昌的友誼賽里，承辦方投入220萬元，33000多人上座才勉強「保本」。

由此可見，舉辦國足比賽顯然沒有歌星演唱會賺錢，北上廣深在吸引明星上更有競爭力。而國足比賽對二線城市來說，也是一種不壞的選擇。